一、森達熱電2019年度工作會議隆重召開。2019年1月28日，森達熱電2019年度工作會議隆重召開。會上，森達熱電總公司主要負責人發(fā)表題為《強化責任擔當，加大執(zhí)行力度，為推進森達熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗》的主題報告。報告中首先充分肯定了2018年所取得的成績，從精心組織生產(chǎn)運行、扎實推進技改投入、全力抓好環(huán)保工作、切實強化服務保障、不斷強化隊伍建設(shè)等幾方面總結(jié)了過去一年的工作，一并也指出了存在的問題與不足。在分析新的一年面臨的形勢的基礎(chǔ)上，報告中提出了2019年工作的指導思想是：堅持以經(jīng)濟效益為中心，抓牢抓實安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、經(jīng)濟運行三個基本點，做好做足項目建設(shè)、滿發(fā)滿供、降本節(jié)支、綜合保障、隊伍建設(shè)五篇文章，推進森達熱電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的道路上不斷前進。主要工作措施是：一是持之以恒抓好安全生產(chǎn)；二是著力提高環(huán)保運行水平；三是確保項目建設(shè)如期投運；四是科學安排日常生產(chǎn)運行；五是不斷提升綜合保障能力。會議強調(diào)，要確保各項目標任務落實到位，必須增加責任意識，自覺把握三個必須；正確認識自我，努力擺正三個關(guān)系；堅持問題導向，著力用好三件法寶。會議號召，全體熱電人必須用崗位職責要求自己，用規(guī)章制度規(guī)范自己，用熱電文化武裝自己，強化責任擔當，加大執(zhí)行力度，勇敢迎接宏觀形勢不確定的挑戰(zhàn)，沉著應對多重矛盾困難的考驗，攜手并肩，合力同心，腳踏實地，真抓實干，圓滿完成今年既定的各項工作任務，在推進森達熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的征程上做出新的貢獻！
二、超低排放技改項目按計劃順利實施。自2018年2月份開始，森達熱電緊扣“土建交付、設(shè)備安裝、主體封頂、單機試車、通煙投運”等重要節(jié)點，超前謀劃，超前安排，倒排工期，環(huán)環(huán)緊扣，克服一切困難，堅決保證按期完工，如期投運。到2019年4月，森達陳家港熱電公司完成#3爐、#4爐超低排放技改，森達沿海熱電公司完成#3爐、#4爐、#5爐超低排放技改，達到了預期的效果。
三、森達熱電建湖公司完成生物質(zhì)發(fā)電的轉(zhuǎn)型。2019年森達熱電建湖公司團結(jié)一致奮發(fā)努力，取得了好成績，對支撐大局樹立形象鼓舞士氣起到了很重要的作用。一是精心實施#1爐生物質(zhì)改造項目，于8月17日順利進入商業(yè)運行，森達熱電建湖公司以此標志著全面進入生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)。二是秸稈收購卓有成效。出臺了《秸稈收購工作的指導意見》，統(tǒng)一了大家的思想認識，及時調(diào)整了策略，圍繞 “一保一提一降”，切實抓好秸稈收購工作，基本實現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。三是生產(chǎn)運行穩(wěn)中有進。不斷優(yōu)化鍋爐和機組運行方式，使機爐始終處于穩(wěn)定狀態(tài)，大限度地實現(xiàn)了滿發(fā)滿供。四是扎實抓好環(huán)保運行。積極研究解決脫硫脫硝與除塵系統(tǒng)運行中遇到的實際問題，有針對性地采取防控措施，保證了達標排放。五是料場管理規(guī)范有序。加強料場運行管理，嚴格執(zhí)行各項制度，壓實管理人員責任，保障物料收購、破碎、堆存、轉(zhuǎn)運和拌料入爐等工作規(guī)范有序。
四、“3.21”響水特大爆炸事故使森達陳家港熱電、森達沿海熱電被迫停運。2019年3月21日14時48分許，響水縣陳家港化工園區(qū)天嘉宜化工廠發(fā)生特別重大爆炸事故，造成森達陳家港熱電公司部分設(shè)備房屋嚴重受損，被迫停運。事故發(fā)生時，在班員工能從容服從指揮，按政府要求在時間做好撤離工作。事故發(fā)生后特別是停運期間，全體員工發(fā)揚主人翁精神，切實做好留守值班、護廠巡查、危險源監(jiān)控等善后工作。認真清理廠區(qū)受損區(qū)域，及時做好各類受損設(shè)備、熱網(wǎng)及所有設(shè)施與物資的檢查。本著對員工高度負責的態(tài)度，根據(jù)市縣政府要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，公司從2019年6月1日起暫時與職工解除勞動合同，并按規(guī)定進行經(jīng)濟補償。全體職工識大體顧大局，積極配合履行相關(guān)程序，在較短時間內(nèi)完成了清算工作。森達沿海熱電受沿?；@區(qū)停產(chǎn)整頓影響，于2019年3月底被迫停運至年底。
五、森達陳家港熱電完成大修恢復供熱。2019年7月份，市縣政府要求陳家港公司進行修復工作，恢復對園區(qū)供熱，幫助部分下游企業(yè)處置生產(chǎn)裝置里的物料，排除安全隱患。對此，總公司決策層積極會同沿海、陳家港公司相關(guān)人員，面對受損嚴重的現(xiàn)狀，科學確定維修方案，并及時與政府對接，得到了政府的認同。7月15日響水縣政府與陳家港公司簽訂了協(xié)議，明確了資金結(jié)算方式及工程管理等方面的要求。從7月26日開始，協(xié)調(diào)落實13家施工單位全部進場，分項目有計劃地同步開展修復工作。為加強對修復工程的管理工作，成立了由總公司總工程師掛帥的前方指揮部,圍繞“安全、工期、質(zhì)量”的總要求，強化對各施工單位的跟蹤監(jiān)管，保證了修復工程保質(zhì)保量按時完成。11月下旬開始，重點做好設(shè)備設(shè)施的檢查消缺、試運轉(zhuǎn)和各專業(yè)人員的培訓等工作，確保完全具備啟動條件。2019年12月3日恢復運行，向陳家港化工園區(qū)用汽企業(yè)供熱，得到了政府的贊同。
六、社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)和諧，各種要素紛紛向森達熱電涌流。在項目建設(shè)方面，建湖公司#1爐技改項目建設(shè)，得到了縣政府、開發(fā)區(qū)、近湖街道的密切關(guān)注和大力支持，為如期完成改造和投運提供了先決條件。建湖公司東料場建設(shè)，也得到了政府及相關(guān)部門的支持，有關(guān)領(lǐng)導親自幫助協(xié)調(diào)矛盾，不僅在用地和建設(shè)等手續(xù)的審批上提供了方便，而且在資金方面還給予了傾斜，保證了項目建設(shè)如期順利完成。在特種設(shè)備及管網(wǎng)檢測方面，2019年沿海、陳家港公司鍋爐壓力容器及管網(wǎng)檢測的工作量較大，經(jīng)對接協(xié)調(diào)，省特檢院、鹽城分院熱心服務，克服時間短、管道分布廣、檢測任務重等困難，按期完成了檢測任務，并及時幫助指導整改消缺，有效排除了安全隱患。在恢復性大修工程方面，鹽城市委常委市長曹路寶、市委常委常務副市長羊維達多次帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導親赴修復現(xiàn)場視察指導工作，并在資金給付、配套設(shè)施完善等方面給予了大力支持。在供熱服務等方面，建湖公司由于用汽單位少、用汽量小，且供汽管徑較大、距離較遠，導致供汽管損成增加。針對這一實際情況，及時與熱用戶進行溝通對接，通過曉之以理、動之以情，最終贏得了熱用戶的理解和支持，據(jù)實對熱用戶進行協(xié)議補汽，促使供熱管損明顯下降。沿海、陳家港公司用良好的服務爭取客戶的支持，在化工企業(yè)停產(chǎn)整治的情況下，汽款清收工作基本到位，保證了公司的利益。在煤炭供應上，森達熱電派員參加2020年度全國煤炭交易會，簽訂了合作協(xié)議，為來年生產(chǎn)運行提供保障。
七、森達熱電當選為江蘇省燃氣熱力協(xié)會熱力專委會副主任單位。2019年6月27日，江蘇省燃氣熱力協(xié)會召開了第八屆會員大會。會議審議通過了《江蘇省燃氣熱力協(xié)會七屆理事會工作報告》、《江蘇省燃氣熱力協(xié)會七屆理事會財務報告》、《江蘇省燃氣熱力協(xié)會章程修改稿》。會議選舉產(chǎn)生了江蘇省燃氣熱力協(xié)會第八屆理事、監(jiān)事。森達熱電公司當選為熱力專委會副主任單位。
八、員工隊伍建設(shè)成果凸顯。一如既往抓好員工業(yè)務技術(shù)培訓，年度有計劃，各月有安排，并且把課堂講授、考試考核、知識競賽、技術(shù)比武以及跨崗位跨專業(yè)學習有機結(jié)合起來，豐富了培訓形式，提高了培訓效果。在沿海化工園區(qū)停產(chǎn)整治期間，沿海公司全體員工能顧全大局，聽從公司的總體安排和調(diào)度，全程參與陳家港公司恢復性大修工程。尤其在前期，大家冒著酷暑頂著烈日，不計較生活條件艱苦和個人得失，不怕苦不怕累，認真分析研究各種設(shè)備存在的問題，討論制訂解決故障的措施，與施工單位及監(jiān)理單位緊密配合，做好各類工程及設(shè)備維修的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收等工作。同時，能協(xié)調(diào)好兩家公司的運行矛盾，統(tǒng)籌好專工及員工的崗位運轉(zhuǎn)分配等工作，保證了雙方檢修運行兩不誤。
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