1、全年繳納稅收繼續(xù)超億元。森達(dá)熱電所屬建湖、沿海、陳家港三家熱電公司和電力燃料公司，在2016年度合計(jì)繳納稅金1.09億元，在鹽城市《2016年全市納稅前50強(qiáng)工業(yè)企業(yè)名單》排列第9名，連續(xù)第三年位列全市年納稅過(guò)億元企業(yè)俱樂(lè)部。其中沿海熱電公司榮獲鹽城市人民政府頒發(fā)的“四星級(jí)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，陳家港熱電公司榮獲鹽城市人民政府頒發(fā)的“三星級(jí)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、總公司召開(kāi)年度工作會(huì)議。1月20日下午，森達(dá)熱電2017年工作會(huì)議隆重召開(kāi)。出席會(huì)議的有總公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各熱電公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，總公司表彰的2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表，部分專(zhuān)工、值長(zhǎng)、員工代表，總公司所屬各部門(mén)全體人員，共120多人。會(huì)上，森達(dá)熱電總經(jīng)理閔長(zhǎng)高同志代表公司做了題為“不忘初心，永葆激情，為推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展而不懈奮斗的”工作報(bào)告。閔總在報(bào)告中首先充分肯定了2016年所取得的成績(jī)，從生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)健康、社區(qū)關(guān)系和諧順暢、熱電文化活力增加、服務(wù)保障比較到位等方面，總結(jié)了過(guò)去一年的工作，一并也指出了存在的問(wèn)題與不足。在分析新的一年面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上，閔總指出，2017年，我們工作的指導(dǎo)思想是：以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，著力抓好設(shè)備維護(hù)、供熱管理、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行和服務(wù)保障工作，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的操作技能，提升專(zhuān)工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，提升檢修隊(duì)伍的整體合力，提升管理團(tuán)隊(duì)的履職能力，不忘初心，排難奮進(jìn)，不斷推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展。閔總同時(shí)要求大家重點(diǎn)抓好以下工作：一是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；二是以整改消缺為抓手，不斷提高設(shè)備管護(hù)質(zhì)量；三是以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心，切實(shí)把握供熱工作全局；四是以保障有力為標(biāo)尺，繼續(xù)優(yōu)化部門(mén)服務(wù)工作；五是以達(dá)標(biāo)排放為要求，扎實(shí)抓好環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)行。閔總在報(bào)告的第三部分，著重對(duì)如何“堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，為持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展注入恒久動(dòng)力”進(jìn)行了部署。他要求：一是要崇尚工匠精神，能動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求；二是要采取多種途徑，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍的操作技能；三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，致力提升管理團(tuán)隊(duì)的履職水平。會(huì)上，對(duì)3個(gè)先進(jìn)集體、36名先進(jìn)個(gè)人一并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、森達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議在熱電總公司隆重召開(kāi)。1月23日下午，江蘇森達(dá)集團(tuán)有限公司2017年工作會(huì)議在熱電總公司五樓會(huì)議室舉行。森達(dá)集團(tuán)成員企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員，總經(jīng)理、副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）、客籍副總工以上技術(shù)人員、辦公室主任，集團(tuán)本部全體工作人員，全體管理精英獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員，先進(jìn)集體代表，敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)代表，鎮(zhèn)南村領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，共150多人出席了會(huì)議。會(huì)上，森達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱相桂同志做了題為“居安思危奮發(fā)努力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的主題報(bào)告。他指出，過(guò)去的2016年，是森達(dá)集團(tuán)又一個(gè)豐收年，取得了令人矚目、令人贊嘆的好成績(jī)：對(duì)國(guó)家納稅貢獻(xiàn)再次超億元，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)持續(xù)向好，熱電產(chǎn)業(yè)又作新貢獻(xiàn)，新型服務(wù)業(yè)發(fā)展初露頭角，企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)新活力，轉(zhuǎn)型調(diào)整顯現(xiàn)新動(dòng)能，干部員工煥發(fā)新風(fēng)貌。在部署新一年的目標(biāo)任務(wù)時(shí)，朱董事長(zhǎng)提出：2017年，全集團(tuán)現(xiàn)金流凈增加3億元以上，對(duì)國(guó)家稅收貢獻(xiàn)1.15億元以上。重點(diǎn)是實(shí)施“一、二、三”戰(zhàn)略，即：突出一個(gè)中心（熱電）；培植三個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)（北京鼎天軟件公司與中科院合作、上海鮮趣實(shí)業(yè)新型服務(wù)業(yè)、與興鼎公司合作）；推進(jìn)兩個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升（服裝、童鞋）；狠抓兩降兩增（降低負(fù)債、減少投資、增加現(xiàn)金流動(dòng)性；降低成本、增加效益），迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)上，對(duì)2016年度“效益提升獎(jiǎng)”、“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”等先進(jìn)集體以及“優(yōu)xiu職業(yè)經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“管理杰出獎(jiǎng)”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等先進(jìn)個(gè)人獲得者進(jìn)行了表彰。 

4、生物質(zhì)秸稈項(xiàng)目運(yùn)行水平不斷提高。建湖公司3號(hào)秸稈爐通過(guò)幾年來(lái)的摸索和針對(duì)性、創(chuàng)造性的改造，較好地解決了爐膛積灰、雜物堵塞等多方面問(wèn)題，帶負(fù)荷能力和運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性顯著提高，去年僅有計(jì)劃地安排3次調(diào)停維護(hù)、3次壓火處理，全年運(yùn)行天數(shù)達(dá)到325天，其中運(yùn)行周期長(zhǎng)達(dá)到120天，全年上網(wǎng)電量11320萬(wàn)度，供電單耗秸稈1.52公斤/kwh，運(yùn)行周期與單耗均達(dá)到投運(yùn)以來(lái)的好水平，為建湖公司增收增效發(fā)揮了重要作用。在秸稈收購(gòu)上，按照“以產(chǎn)定購(gòu)”的原則，根據(jù)秸稈爐的特點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化秸稈收購(gòu)的品種結(jié)構(gòu)，力求達(dá)到鍋爐適應(yīng)性強(qiáng)、燃燒效率高、單位消耗低，有利于提高運(yùn)行周期，總公司每月下達(dá)秸稈品種的數(shù)量配比及其水分控制的標(biāo)準(zhǔn)，月終嚴(yán)格考核，同時(shí)還把秸稈項(xiàng)目的考核上溯到總公司的分管負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步推動(dòng)秸稈項(xiàng)目逐步達(dá)到預(yù)期效果。在收購(gòu)組織上，嚴(yán)把收購(gòu)關(guān)口，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并采取對(duì)秸稈經(jīng)紀(jì)人和公司秸稈收購(gòu)人員的雙重考核，從而保證了收購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)。對(duì)秸稈收儲(chǔ)環(huán)節(jié)同步強(qiáng)化質(zhì)檢、化驗(yàn)、分撿及其來(lái)往人員車(chē)輛、外包加工項(xiàng)目等方面的跟蹤管理，使料場(chǎng)管理更加規(guī)范有序。

5、經(jīng)受煤價(jià)“過(guò)山車(chē)”考驗(yàn)并在進(jìn)口煤炭采購(gòu)上取得突破。針對(duì)煤炭市場(chǎng)供求與價(jià)格“過(guò)山車(chē)”的狀況，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確分析研判宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與煤炭市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，切準(zhǔn)時(shí)機(jī)做好煤炭的采購(gòu)與發(fā)運(yùn)。一方面，從保證煤炭供應(yīng)的長(zhǎng)治久安出發(fā)，繼續(xù)發(fā)展與中煤能源、淮南礦業(yè)、山西焦煤等國(guó)有大公司的合作關(guān)系，進(jìn)一步鞏固了煤炭供應(yīng)渠道的穩(wěn)定，同時(shí)在供煤客戶(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)港口、運(yùn)輸方式及其承運(yùn)客戶(hù)的選擇上，都始終如一地堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，努力把優(yōu)勢(shì)做足，力求成本低。另一方面，抓住有利時(shí)機(jī)，眼睛向外，在進(jìn)口煤炭的采購(gòu)上，取得了突破。經(jīng)過(guò)多方努力，與俄羅斯的蘇艾科公司達(dá)成了進(jìn)口煤業(yè)務(wù)合作，分別在9月和12月間，購(gòu)進(jìn)兩批次14萬(wàn)噸俄羅斯煤炭，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)煤價(jià)相比，節(jié)約煤本2000多萬(wàn)元，同時(shí)積累了國(guó)際煤炭貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)，為今后拓展煤炭采購(gòu)空間開(kāi)辟了新的通道。

6、沿海熱電核準(zhǔn)通過(guò)技改擴(kuò)建一臺(tái)背壓式供熱機(jī)組。沿海熱電公司為滿(mǎn)足沿海工業(yè)園供熱需求，提高能源利用效率，在原主廠(chǎng)房擴(kuò)建端預(yù)留位置技改擴(kuò)建一臺(tái)15MW背壓式供熱機(jī)組以替代減溫減壓器供熱，此舉得到了省經(jīng)信委的大力支持，并于6月8日下發(fā)【蘇經(jīng)信電力（2016）327號(hào)】文件，核準(zhǔn)批復(fù)沿海熱電技改擴(kuò)建一臺(tái)背壓式供熱機(jī)組。

7、科學(xué)把握環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)行并順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保督查組檢查。政府各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大了對(duì)基層環(huán)保工作的督查力度，環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查與隨機(jī)檢查的頻率明顯增加，對(duì)做好環(huán)保系統(tǒng)的運(yùn)行提出了新的更高的要求。對(duì)此，三家公司認(rèn)真抓好脫硫脫硝與除塵系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備的維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，并認(rèn)真做好相關(guān)消耗性原材料的采購(gòu)供應(yīng)，保證投運(yùn)的需要。在環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，注重抓好各相關(guān)設(shè)備的磨合，加強(qiáng)與環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家與安裝單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)排除運(yùn)行故障，保證了系統(tǒng)運(yùn)行的順暢。同時(shí)還認(rèn)真做好實(shí)時(shí)在線(xiàn)上傳系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)，保證了上傳數(shù)據(jù)符合上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求。7月15日到8月19日，中央環(huán)保督查組對(duì)鹽城市環(huán)保工作進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查，沿海、陳家港兩家化工園區(qū)亦列為檢查的重點(diǎn)。在此過(guò)程中，沿海、陳家港熱電廠(chǎng)嚴(yán)格按照環(huán)保要求抓好生產(chǎn)運(yùn)行，充分做好各項(xiàng)迎查準(zhǔn)備，都順利通過(guò)中央檢查組的檢查并獲得好的評(píng)論。

8、5S管理步入常態(tài)。堅(jiān)持把推進(jìn)5S管理作為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及其行政后勤管理的重要抓手，各公司和總公司各部門(mén)都自覺(jué)對(duì)照5S管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真抓執(zhí)行、抓落實(shí)，并做到自查自糾、立整立改?？偣就ㄟ^(guò)每月一次的集中性檢查與考核，尤其是采取三家公司互查互評(píng)，逐月逐條明確整改意見(jiàn)，進(jìn)一步加大了該項(xiàng)工作的督查力度，促使各個(gè)崗位及時(shí)整改存在的問(wèn)題，三家公司的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌得到改觀(guān)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，企業(yè)整體形象有了進(jìn)一步的提升。

9、創(chuàng)造性開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。在分析總結(jié)往年員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，各公司于年初就分別制定了《年度員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》。在實(shí)際培訓(xùn)工作中，各公司對(duì)照下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，按照明確的時(shí)序進(jìn)度及其培訓(xùn)內(nèi)容，精心安排組織好培訓(xùn)工作，并把業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入到每月的生產(chǎn)工作計(jì)劃之中。各公司總經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)，檢查授課人員的授課質(zhì)量,了解聽(tīng)課人員的聽(tīng)課收獲。各授課人員都能認(rèn)真?zhèn)湔n，充分準(zhǔn)備，每次備課均有詳細(xì)的備課筆記，提高了授課質(zhì)量。在各公司逐月對(duì)各專(zhuān)的備課筆記進(jìn)行評(píng)審的基礎(chǔ)上，總公司在每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上都組織培訓(xùn)備課筆記的交流和講解，并對(duì)培訓(xùn)備課、授課情況與培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)工作突出的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。在堅(jiān)持常年培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)新進(jìn)員工一律實(shí)行先培訓(xùn)、后上崗，采用以師帶徒、一對(duì)一教育等方式，促使新員工能夠較快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握基本的從業(yè)技能，盡快適應(yīng)崗位工作。各公司還從實(shí)際出發(fā)，以各專(zhuān)為主體，重點(diǎn)進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備啟停操作、設(shè)備構(gòu)造與運(yùn)行系統(tǒng)圖等方面的培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。去年，總公司還將專(zhuān)題研討作為提升員工業(yè)務(wù)技能的重要手段，先后組織了汽機(jī)、電氣、鍋爐、化水及相關(guān)等涵蓋各大論文研討活動(dòng)，員工參與的積極性、廣泛性及其響應(yīng)程度，共有200多名員工參與了研討，合計(jì)遞交研討文章217篇，對(duì)強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，解決生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題起到了積極的作用。

10、熱電文化建設(shè)有了新的進(jìn)展。在多年來(lái)探索與實(shí)踐基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)定位、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、員工守則、企業(yè)核心理念及其相關(guān)的人才、工作、責(zé)任、管理、安全、服務(wù)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、創(chuàng)新等理念逐項(xiàng)做了界定與詮釋?zhuān)⒂?月份編印了《熱電文化解讀》學(xué)習(xí)宣傳手冊(cè)，進(jìn)而形成了比較系統(tǒng)、富有時(shí)代氣息與企業(yè)特點(diǎn)的熱電文化體系，為全體員工全面學(xué)習(xí)和把握熱電文化，結(jié)合各自工作崗位踐行熱電文化，起到了直接的促進(jìn)作用。著眼于進(jìn)一步引導(dǎo)大家深刻理解熱電文化，將熱電文化的學(xué)習(xí)和踐行活動(dòng)不斷引向深入，總公司緊密結(jié)合企業(yè)面臨的新情況、新任務(wù)，在6到10月份之間，在全體員工中組織開(kāi)展了“我談熱電核心價(jià)值觀(guān)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。在學(xué)習(xí)討論的過(guò)程中，廣大員工堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊思考，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，撰寫(xiě)了一大批學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，先后有149篇學(xué)習(xí)心得在熱電網(wǎng)站開(kāi)辟的“我談熱電核心價(jià)值觀(guān)”專(zhuān)欄上登載，總公司在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，從中評(píng)選出28篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此次征文活動(dòng)，不單加深了全體員工對(duì)熱電文化的理解和熱愛(ài)，同時(shí)對(duì)怎樣豐富、提升熱電文化，怎樣倡導(dǎo)、踐行熱電文化，怎樣傳揚(yáng)、光大熱電文化起到了重要的推動(dòng)作用。

11、在協(xié)會(huì)組織中的地位作用有了新的提升。11月13日，鹽城市供熱行業(yè)協(xié)會(huì)在鹽城成立，森達(dá)熱電被推選為副會(huì)長(zhǎng)單位。12月16日，江蘇省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)召開(kāi)第七屆會(huì)員大會(huì)，來(lái)自省內(nèi)外153家會(huì)員單位代表出席了會(huì)議，森達(dá)熱電總公司總經(jīng)理閔長(zhǎng)高同志當(dāng)選為江蘇省燃?xì)鉄崃?zhuān)委會(huì)副主任。

（撰稿人：蔣文軍 胡建東）