近年來，總公司黨總支針對非公企業(yè)黨建工作由“黨組織覆蓋面”向“黨組織作用發(fā)揮”轉(zhuǎn)變的新挑戰(zhàn)，按照“重點突破、整體推進”的原則，采取“創(chuàng)新設置、規(guī)范職能、目標考核、多維激勵”等措施，不斷探索黨組織在非公有制企業(yè)中發(fā)揮作用的新機制。
一是創(chuàng)新設置，選優(yōu)配強黨務工作隊伍。進一步完善基層黨支部的組織設置，設置支部書記、組織委員、宣傳委員3個崗位，確保非公企業(yè)黨組織結(jié)構合理、功能齊全，進一步提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。科學設置黨務工作者的任職條件，在堅持工作事業(yè)心強等共性條件的基礎上，提出支部書記原則上由企業(yè)中行政職務高的黨員擔任；組織委員應具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；宣傳委員能夠獨擋一面，較好的開展策劃及對外宣傳工作。
二是規(guī)范職能，分解細化工作內(nèi)容。把支部書記工作職責細分為組織建設、思想建設、作風建設、黨建促發(fā)展及其他等5大類19項指標；組織委員的職責細分為組織生活、黨員管理、黨員發(fā)展、黨費收繳4大類10項指標；宣傳委員的工作職責細分為宣傳教育和開展活動2大類10項指標；每項指標根據(jù)目標分解的任務特點賦予不同的分值，總計100分。將支委會會議、雙向培養(yǎng)、黨課教育、完成企業(yè)目標、合理化建議、為職工解決實際問題等納入工作職責。
三是目標考核，優(yōu)化完善責任機制。將考核分為自行評分、黨組織黨建工作匯報、“黨支部工作手冊”文字記載、黨建活動影響力、上級黨組織考評等5大類，每類設置不同的權重。年初由公司黨總支與企業(yè)黨組織書記等相關責任人簽訂黨建工作目標責任狀，明確企業(yè)當年黨建工作目標，落實企業(yè)黨建工作責任；加大過程考核，根據(jù)企業(yè)黨組織工作目標責任管理量化考核表、企業(yè)黨組織活動開展情況，定期對企業(yè)黨建工作進行量化公示；年底組織相關人員對黨建工作總體情況進行考評打分。
四是多維激勵，全面提升非公黨建實效。對黨務工作者和企業(yè)黨建工作實行多維激勵。一是物質(zhì)激勵。設立黨建工作單項獎，對完成黨建工作目標的黨務工作者給予500-1000元不等的獎勵；同時，將黨建工作成效與黨務工作者擔任的具體行政職務的年終獎金相掛鉤。二是成長激勵。對于考核優(yōu)，成績突出的黨務工作者，根據(jù)個人發(fā)展需求，建議企業(yè)在培訓、行政職務調(diào)整時優(yōu)先考慮。三是榮譽激勵，在黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，加大對企業(yè)黨組織、黨務工作者的傾斜力度，營造有利非公企業(yè)黨建發(fā)展的良好氛圍，進一步提升非公企業(yè)中具體從事黨務工作人員自我實現(xiàn)的榮譽感。
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