10月13日下午，森達(dá)熱電建湖公司在二樓樓會議室召開月度安全環(huán)保生產(chǎn)例會，公司安全生產(chǎn)委員會全體成員參加了會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)公司9月份安全環(huán)保工作情況，分析存在問題，部署落實下一階段工作。
會上，公司總經(jīng)理涂潛波對近期工作提出了明確要求：一要認(rèn)清形勢，審時度勢，充分認(rèn)識到安全環(huán)保工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，采取強(qiáng)有力的措施，實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二要強(qiáng)化紅線意識，堅持把員工的生命安全和生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在首位，對“紅線”要有敬畏之心、戒懼之心，絕不能越雷池半步。三要嚴(yán)格落實全員安全環(huán)保責(zé)任制，強(qiáng)化員工的責(zé)任心，重視環(huán)保參數(shù)，控制介質(zhì)消耗。四要加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理人員的工作執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化落實，克服困難，主動出擊，直面問題，解決問題，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，五要切實做好冬季安全生產(chǎn)工作，合理安排生產(chǎn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真落實交接班制度，加強(qiáng)異常管理，層層傳遞壓力，及時清除設(shè)備故障，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。接著公司各部門負(fù)責(zé)人圍繞涂總的講話要求，分別匯報了各自職責(zé)范圍的工作計劃安排；各班班長和值長在會上對如何做好下一階段工作也分別作了交流發(fā)言。 （建湖公司 王金鑄）
|
