建湖朱相桂:赤子情懷 初心不改 與共和國(guó)同齡的江蘇森達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱相桂是改革開放40多年來(lái)水鄉(xiāng)建湖涌現(xiàn)出的杰出企業(yè)家代表。他將一家村辦企業(yè)發(fā)展成為全縣首家稅收過(guò)億的大型企業(yè)集團(tuán),通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,榮獲國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)第一塊中國(guó)馳名商標(biāo),連續(xù)3屆當(dāng)選全國(guó)黨代表。“黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們各項(xiàng)事業(yè)取得勝利的根本保證,沒(méi)有黨的改革開放政策就沒(méi)有森達(dá)的發(fā)展?!敝煜喙鹕钣懈杏|地說(shuō)。 
企業(yè)發(fā)展要善于搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而為,實(shí)施正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),朱相桂的創(chuàng)新思維也為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 森達(dá)人在朱相桂的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。1997年,森達(dá)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為皮鞋行業(yè)第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。2002年,獲得中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)冠名權(quán)。2004年,森達(dá)與海爾、五糧液、聯(lián)想一起被評(píng)為中國(guó)最具影響力的品牌。森達(dá)更是創(chuàng)下了連續(xù)13年全國(guó)市場(chǎng)占有率第一的輝煌歷史。 “我們?cè)趧?chuàng)辦森達(dá)的道路上,一路走來(lái)遇到許多困難和挫折,但是我們堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏,一步一個(gè)腳印攀到最高峰?!敝煜喙鹫f(shuō)。 隨著時(shí)代發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從一種信息技術(shù)和工具發(fā)展成為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),并成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎。森達(dá)人充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),從企業(yè)內(nèi)部管理到產(chǎn)品設(shè)計(jì)銷售都做出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的改變,從互聯(lián)網(wǎng)中尋找商機(jī)。從2000年開始,森達(dá)集團(tuán)開啟多元化的發(fā)展之路,進(jìn)軍熱電、IT、生物工程、服裝等行業(yè),成為跨多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司。 
如今,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道,如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),朱相桂提出自己的看法和建議?!艾F(xiàn)階段,整個(gè)民營(yíng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,這個(gè)形勢(shì)逼著你轉(zhuǎn)型。要轉(zhuǎn)型就要有人才,沒(méi)有人才你是轉(zhuǎn)型不了的,更需要我們決策者、管理者文化水平的提高。”朱相桂說(shuō)。 
朱相桂不僅是成功的企業(yè)家,也是社會(huì)公認(rèn)的慈善家。這位從水鄉(xiāng)建湖走出來(lái)的企業(yè)家,始終懷著濃濃的鄉(xiāng)情?!案欢荚矗欢歼M(jìn)”,他熱心公益事業(yè),關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,始終感恩父老鄉(xiāng)親的大愛(ài)?!拔蚁胧屈h給予我們政策,讓我們搞企業(yè)。當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造出物質(zhì)的時(shí)候,就應(yīng)該回報(bào)社會(huì)?!敝煜喙饾M含深情地說(shuō)。 作為建湖改革開放以來(lái)第一位享譽(yù)全國(guó)的企業(yè)家,朱相桂也必將用他的影響力,激勵(lì)和引領(lǐng)建湖水鄉(xiāng)大地涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家。 (總公司辦公室 胡建東轉(zhuǎn)載)
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