2021年5月17日下午，森達(dá)熱電建湖公司在辦公樓二樓會(huì)議室專題召開生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)。該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議；森達(dá)熱電總公司主要負(fù)責(zé)人從百忙之中抽空親臨會(huì)議并作講話。 會(huì)上，總公司主要負(fù)責(zé)人在講話中分析了形勢(shì)，指出了問題，提出了要求，概括起來(lái)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三方面的內(nèi)容：一是要正確研判形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心。建湖公司每一個(gè)人既要看到國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整，以及目前秸稈市場(chǎng)發(fā)生變化、收購(gòu)價(jià)格居高不下等不利因素的影響，又要看到政府要求實(shí)行秸稈離田等各種有利因素，堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，群策群力，想方設(shè)法克服一切困難，竭盡全力保障燃料供給，確保雙機(jī)雙爐正常運(yùn)行，確保全公司常態(tài)化發(fā)展。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識(shí)，抓好增收節(jié)支。在任何時(shí)候任何情況下，每個(gè)人都要把公司利益放在第一位，動(dòng)腦筋想辦法增收節(jié)支。增收就是要抓好秸稈收購(gòu)和質(zhì)量驗(yàn)收，全力以赴保質(zhì)保量保供應(yīng)，確保實(shí)現(xiàn)滿發(fā)滿供，爭(zhēng)取完成全年上網(wǎng)電量目標(biāo)任務(wù)。節(jié)支就是要降本降耗、節(jié)約開支，積極研究如何降低單耗和廠用電率、如何降低環(huán)保消耗和各種維修費(fèi)，如何降低料場(chǎng)運(yùn)行成本和外包雜工等費(fèi)用，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足自身尋求突破口，力爭(zhēng)把降本節(jié)支工作落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好分內(nèi)事。每一個(gè)人都要認(rèn)真踐行“三增強(qiáng)三提升”的新要求，“三增強(qiáng)”就是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)自律意識(shí)；“三提升”就是要提升創(chuàng)新能力，提升辯證思維能力，提升獨(dú)當(dāng)一面能力。在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下責(zé)任意識(shí)，責(zé)任就是每個(gè)人分內(nèi)應(yīng)該做的事，公司每個(gè)崗位都有責(zé)任制，2018年又進(jìn)行了修訂，內(nèi)涵和范圍非常明確，希望大家重溫一下，加深對(duì)自身崗位責(zé)任內(nèi)涵的理解。每個(gè)人的崗位職責(zé)都屬于分內(nèi)事，必須無(wú)條件服從，認(rèn)真履職，盡責(zé)盡力，踏踏實(shí)實(shí)做好崗位上的每一件事，比如對(duì)秸稈收購(gòu)的質(zhì)檢，每位負(fù)責(zé)人和各位專工都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，分類分層把關(guān)，確保既堅(jiān)持原則，又公平公正，力求把每件事都做得科學(xué)合理、盡善盡美，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的良好氛圍。（建湖公司 王金鑄、喬廣華）
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