4月25日上午，森達沿海熱電公司組織全體管理人員，專題學習總公司主要負責人在一季度例會上的講話摘要。本次學習活動由公司總經(jīng)理李用武主持。會上，李總對講話內容進行全面解讀后，要求所有管理人員做到“三個增強”，首先要增強責任意識，明確自己的崗位職責、工作責任目標、明確權利和責任的關系；其次，要增強服務意識，積極為基層和員工服務，營造風清氣正的良好風氣，關心職工的疾苦和實際困難，并善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。第三，要增強自律意識，在工作上身先士卒，在生活上率先垂范，在細節(jié)上當好標桿。同時，管理人員還要做到“三個提升”：一是要提升創(chuàng)新能力，堅持與時俱進，不斷加強學習，舍得在創(chuàng)新工作方法上下功夫吃苦頭。二是要提升辯證思維能力，學會辯證思維，要有謀劃思考能力，不斷提高悟性。三是要提升獨當一面能力，堅持守土有責，做到集思廣益，始終充滿激情，要有解決問題的辦法。要大力弘揚“三牛精神”，自覺做好“三種人”?？傊?，今后大家要以“三增強三提升”的新要求武裝自己，不辱使命，真抓實干，為圓滿完成全年各項工作目標而努力奮斗。（沿海熱電公司 楊定勇 ） 
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