今年以來特別是二季度以來，江蘇森達(dá)建湖熱電公司以重抓日常工作推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行，保證了滿發(fā)滿供。一是做好交接班工作。要求值成員在班前會(huì)之前必須查看上一班的日志和缺陷記錄，了解設(shè)備的運(yùn)行工況和注意事項(xiàng)，在班前會(huì)上值長(zhǎng)根據(jù)運(yùn)行情況說明本班各專業(yè)的注意事項(xiàng)，詳細(xì)布置本班的工作，督促嚴(yán)格做好班前巡查工作。二是做好班中的各項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)同上料人員之間的溝通，做到不空倉(cāng)、不溢倉(cāng)。各專業(yè)之間交叉巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。密切關(guān)注汽溫汽壓的變化，提前溝通調(diào)整，保證帶足負(fù)荷并力保穩(wěn)定運(yùn)行。其他專業(yè)人員每班都協(xié)助鍋爐專業(yè)置換床料，任勞任怨，做好本職工作。三是做好班中巡檢工作，設(shè)備安全正常運(yùn)行是一切經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先決條件。各專業(yè)多次在巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和設(shè)備缺陷，自己能動(dòng)手解決的立即自己動(dòng)手解決，毫不拖延，不能解決的立即聯(lián)系檢修人員，并協(xié)助檢修盡快解決問題，竭盡全力確保滿發(fā)滿供提供，為公司的穩(wěn)定運(yùn)行多做貢獻(xiàn)?。ńê?nbsp; 付成賢） |
