6月28日下午，森達(dá)熱電總公司在沿海公司召開二季度安全生產(chǎn)例會(huì)。這次會(huì)議由總公司總工程師樊慶余主持，三家公司的總經(jīng)理、安全專工及沿海公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)上，建湖公司對(duì)二季度秸稈爐發(fā)電供熱安全環(huán)保等情況作了總結(jié)，陳家港公司對(duì)設(shè)備日常維護(hù)及復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況作了說明，沿海公司對(duì)二季度供熱運(yùn)行、安全生產(chǎn)、環(huán)保情況、設(shè)備檢修維護(hù)等情況做了總結(jié)，同時(shí)展望了今后一階段供熱的趨勢(shì)。最后由總公司樊總作總結(jié)講話，他在講話中對(duì)二季度主要生產(chǎn)情況作了客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)明確提出：管理人員要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)參數(shù)監(jiān)督分析的能力。在日常生產(chǎn)中，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)與運(yùn)行。要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，做好人員培訓(xùn)及分配使用工作。要提高管理者的責(zé)任心和管理能力，保持生產(chǎn)場(chǎng)所文明生產(chǎn)長(zhǎng)效管理，做好備品備件等物資儲(chǔ)備工作，盡量減少資金積壓，提高利用率。要切實(shí)做好降本節(jié)支工作，研究新形勢(shì)下熱網(wǎng)監(jiān)控工作，合理制定并認(rèn)真實(shí)施方案。要進(jìn)一步強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，不斷提升外包工程質(zhì)量。（沿海公司 楊定勇） 
|
