6月1日，江蘇森達(dá)熱電總公司召開了6月份月度工作例會(huì)，總公司全體行管后勤人員參加了會(huì)議。會(huì)上，總公司總工程師總結(jié)了5月份工作完成情況，通報(bào)了6月份工作計(jì)劃安排。最后，總公司主要負(fù)責(zé)人作了講話。 總公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中，回顧總結(jié)了5月份工作取得的成績，客觀分析了當(dāng)前形勢(shì)，明確提出了6月份的工作重點(diǎn)，并著重就如何策應(yīng)形勢(shì)，做好當(dāng)前工作，提出了明確的要求。 一是要強(qiáng)化崗位職責(zé)。要全力做好本職工作。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，這是每一位員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)圍繞自身崗位職責(zé)要求，盡心盡責(zé)做好本職工作的每一件事情。反之如果我們每個(gè)人做事都有欠缺，疊加起來就容易出問題，甚至有可能出大問題。所以在任何時(shí)候任何情況下，我們每一個(gè)人都要強(qiáng)化崗位觀念和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地把每一件事都做好做到位。要善于謀劃思考。未來有許多事情往往變數(shù)較多，因此我們對(duì)待工作不能光憑經(jīng)驗(yàn)，考慮問題也不能簡單化，更不能因循守舊一成不變，這樣不利于問題的解決和工作的推進(jìn)。相反，在新的形勢(shì)下，我們應(yīng)當(dāng)勤于思考，善于謀劃，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，科學(xué)運(yùn)籌，做到隨機(jī)應(yīng)變，舉一反三，這樣才能全面提升工作的質(zhì)量和效率。要執(zhí)著的堅(jiān)持。一個(gè)人如果沒有執(zhí)著的堅(jiān)持精神，則難堪大任、一事無成，更談不上事業(yè)上的成功。因此，我們對(duì)待工作，不管遇到什么困難，都必須迎難而上，執(zhí)著的堅(jiān)持，鍥而不舍，堅(jiān)韌不拔，努力把每一件事情做好且百分之百的到位。要提升獨(dú)當(dāng)一面的能力。我們干工作做事情，不能固執(zhí)己見，更不能畏首畏尾、束手束腳，而要敢于擔(dān)當(dāng)作為，善于獨(dú)當(dāng)一面。在處理問題的過程中，要謙虛謹(jǐn)慎，集思廣益，聽取各方面的不同意見，博采眾長，綜合施策。要學(xué)會(huì)經(jīng)常地反省自己，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，不斷提升自己獨(dú)立解決問題的能力和正確處理事務(wù)的水平。二是要強(qiáng)化增收節(jié)支。在當(dāng)前發(fā)展艱難的形勢(shì)下，森達(dá)熱電要保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須想方設(shè)法一手抓增收，一手抓節(jié)支。一方面，要千方百計(jì)增加效益。我們要?jiǎng)幽X筋、想辦法，千方百計(jì)增加收益，并通過研究政策，精心運(yùn)作，積極爭取各項(xiàng)政策性資金的支持。另一方面，要全力以赴控減支出。對(duì)煤炭、秸稈、設(shè)備材料等物資的采購，各有關(guān)方面一定要通過招議標(biāo)，比質(zhì)比價(jià)，公開競爭，合理確定供應(yīng)商和價(jià)格，努力把價(jià)格降到最低。對(duì)各類工程和設(shè)備維修項(xiàng)目，要通過精細(xì)化管理來壓降成本，有關(guān)人員一定要強(qiáng)化過程和細(xì)節(jié)控制，把握好經(jīng)費(fèi)預(yù)算等環(huán)節(jié)，價(jià)格實(shí)行一次性包定，執(zhí)行過程中不得隨意簽證簽單增補(bǔ)費(fèi)用。要強(qiáng)化其他各塊管理費(fèi)用的控制，從嚴(yán)控制行政辦公等費(fèi)用，在紙張筆墨、電腦耗材、用水用電用汽等方面必須能省則省，在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、通訊費(fèi)等方面都要厲行節(jié)約。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)費(fèi)用等開支的控制，嚴(yán)格執(zhí)行事前申報(bào)、事中控制、事后審核制度，確保每一筆支出都合理合規(guī)。總之，我們每一個(gè)人都要強(qiáng)化成本意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持從我做起從現(xiàn)在做起，做到增收節(jié)支并重，齊心協(xié)力為公司的常態(tài)化發(fā)展貢獻(xiàn)才智。三是要強(qiáng)化執(zhí)行力?！白隽恕焙汀白龊谩彪m然只是一字之差，卻有本質(zhì)上的區(qū)別。做了不等于做好，要想工作上有好結(jié)果，就必須目標(biāo)明確，結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行力。每位員工對(duì)公司交辦的每一件事，都要認(rèn)真當(dāng)回事，保持全身心投入，既要嚴(yán)格執(zhí)行制度流程，又要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要始終秉持堅(jiān)信、堅(jiān)持、堅(jiān)韌的“三堅(jiān)”精神，遇到困難不埋怨不抱怨，沉著冷靜，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)決策確定的事情有計(jì)劃有目標(biāo)并且堅(jiān)決執(zhí)行到位。否則，公司再好的戰(zhàn)略規(guī)劃都將成為泡影，再完美的思路方案也只能淪為紙上談兵。所以執(zhí)行對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的一環(huán)，而推動(dòng)執(zhí)行的能力則是每個(gè)人不可缺失的一項(xiàng)重要的能力素質(zhì)。每位員工都要認(rèn)清自我，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，在其位、謀其事、盡其責(zé)，努力做好自己的事，為森達(dá)熱電的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的光和熱！ （總公司辦公室）
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