2022年11月10日，森達(dá)熱電建湖公司組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，除當(dāng)班人員外，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和生產(chǎn)部及各專業(yè)、各值和各班負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，各專業(yè)專工和值長總結(jié)了上個(gè)月的生產(chǎn)情況，提出了存在的隱患和故障，進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反省。特別是對(duì)在安全簡報(bào)中被考核通報(bào)批評(píng)的事件，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育和懲戒，做到警鐘長鳴，嚴(yán)防此類事情再次發(fā)生。會(huì)上，各班班長也踴躍發(fā)言，對(duì)近期生產(chǎn)上存在的問題和隱患提出了很好的意見和建議。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合公司生產(chǎn)狀況，要求大家繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，扎實(shí)開展“大檢查、大排查、大整治”活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)整改措施和閉環(huán)管理。要強(qiáng)化考核問責(zé)制度，強(qiáng)調(diào)“兩票三制”的重要性并嚴(yán)格執(zhí)行。希望大家在今年的最后兩個(gè)月中，共同努力，加強(qiáng)管理，確保安全，為全年的安全生產(chǎn)工作畫上一個(gè)完美的句號(hào)。(建湖公司 孫云) 
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