日前，江蘇森達(dá)熱電總公司與南京金思維軟件公司簽定協(xié)議，正式啟動(dòng)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目。據(jù)介紹，該系統(tǒng)主要包括辦公自動(dòng)化、設(shè)備材料管理、燃料管理、生產(chǎn)運(yùn)行四大模塊，擬用三個(gè)月的時(shí)間實(shí)施到位，預(yù)計(jì)7月底首先在建湖熱電公司試運(yùn)行，沿海、陳家港公司將在年底前完成。 森達(dá)熱電建設(shè)伊始，就以“追求卓越”為熱電理念，克服前進(jìn)路上的艱難險(xiǎn)阻，把不可能變?yōu)榭赡埽瑒?chuàng)造了熱電建設(shè)的“森達(dá)速度”，令同行刮目相看。運(yùn)行階段，森達(dá)熱電又以加大創(chuàng)新力度，提升管理水平為目標(biāo)，成為全省新建熱電企業(yè)的佼佼者。2006年，該公司三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售近4億元，入庫(kù)稅金逾3000萬(wàn)元。 構(gòu)筑現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，是該公司為適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，降低交易成本，提高工作效率的又一舉措。森達(dá)集團(tuán)常務(wù)副總裁、熱電總公司總經(jīng)理閔長(zhǎng)高說(shuō)：“通過(guò)借鑒ERP的核心管理思想，建立企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，用信息化手段來(lái)規(guī)范和重組內(nèi)部流程，實(shí)現(xiàn)信息流主導(dǎo)物流、資金流，進(jìn)而切實(shí)解決過(guò)去工作中存在的信息不對(duì)稱和信息“孤島”現(xiàn)象，使內(nèi)部的部門職能將更加明晰，業(yè)務(wù)流程將更加合理，管理方式將更加科學(xué)，工作效能將明顯提高?！?/span>
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