2月16日，森達熱電總公司發(fā)文，就2月1日建湖公司秸稈辦人員被碼頭卸貨吊機扶梯碰傷事件，作出全建湖公司安全隱患排查活動。2月1日14:00左右，建湖公司秸稈辦一名人員到碼頭巡視查看稻殼船情況，被正在運行的卸貨吊機扶梯碰傷，此事件引起了全公司人員的高度重視。為增強全員安全意識，吸取事故教訓，按照“四不放過”的原則，總公司加強了對這次事故的考核。要求建湖公司做到：一、立即在全公司范圍內開展一次學“安規(guī)”、找問題、抓整改、查落實的安全活動，提高全員的安全防范意識。二、強化作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)程管理，結合各專業(yè)的具體情況對已有的規(guī)章制度進行檢查，建湖公司要對碼頭生物質卸貨的規(guī)章制度進行重新修訂。三、各公司要在起重機械相關位置設置“作業(yè)區(qū)內嚴禁站人”、“遠離危險區(qū)”等警示標志。四、建湖公司要對生物質料場的各項安全隱患進行一次詳細的排查（如：嚴禁煙火是否完全執(zhí)行到位；消防設施是否完好、消防通道是否暢通；各種車輛手續(xù)是否齊全有效、車況是否良好；所有特種車輛駕駛員是否持有有效證件；秸稈堆垛的位置、高度是否存有安全隱患等。）對查出的問題立即進行整改。 建湖公司接到通報后，立即組織了一次全公司、全方位、無死角的安全隱患排查活動。由公司總經(jīng)理牽頭，帶領各專業(yè)負責人，帶著找問題的眼光對公司各個角落進行了詳細的檢查。特別對碼頭和生物質料場進行了從規(guī)章制度、操作規(guī)程，到現(xiàn)場的秸稈堆放、人員和車輛的控制等細節(jié)進行了細心的排查。最后將排查的結果落實到具體專業(yè)，具體負責人，并規(guī)定了整改的時間。最后總經(jīng)理涂總要求專工和值長，對各自分管的專業(yè)和值對這次事件的教訓進行總結工作，對照《安規(guī)》和自己的行為進行比對，分析出平時不注意的違章違紀行為，找出自己不足，從細節(jié)上杜絕安全隱患行為，從而保證以后不會出現(xiàn)此類的不安全事情發(fā)生。（孫云）
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