今年以來，建湖公司順合企業(yè)永久性可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全完善管理制度，實(shí)施“五個加強(qiáng)”的工作舉措，有效地提升了料場運(yùn)作水平，優(yōu)化改善了生物質(zhì)系統(tǒng)整體運(yùn)行的質(zhì)量和效益。 加強(qiáng)員工管理，狠抓責(zé)任落實(shí)。在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，上下協(xié)調(diào)配合共同制定并實(shí)施了料場各崗位人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和月度工作考核管理辦法，把料場工作的目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解到每個崗位和人頭。從下半年開始，料場全面實(shí)行了定機(jī)到人單機(jī)考核的機(jī)制，收到了明顯的效果。 加強(qiáng)服務(wù)保障，科學(xué)配比用料。料場人員及其設(shè)備明確分工，名負(fù)其責(zé)。日常來料接卸、攤曬分揀、摻配上料等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進(jìn)，全力服務(wù)客戶，全力保障生產(chǎn)，全力節(jié)耗增效。尤其是發(fā)動和依靠料場全體員工群策群力，積極探索各秸稈品種的最佳配比，及時(shí)向生產(chǎn)部提出建議方案，獲得公司認(rèn)可后嚴(yán)格按“菜單”配比用料，最大限度地發(fā)揮生物質(zhì)鍋爐的最佳燃燒效果，為延長運(yùn)行周期，提高運(yùn)行效益作出了積極的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)來料驗(yàn)收，嚴(yán)把入場關(guān)口。根據(jù)總公司對各個秸稈品種質(zhì)量控制的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，一著不讓、一絲不茍地抓好來料數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。充分發(fā)揮值班專工在料場質(zhì)檢中的“守門員”作用，對人為蓄意地?fù)郊贀诫s、降低秸稈品質(zhì)的嚴(yán)管重罰，決不留情。同時(shí)常態(tài)保持高度警覺，巡視并督導(dǎo)秸稈破碎和分揀人員細(xì)心作業(yè)，盡責(zé)盡力做好長稈和雜質(zhì)的揀除工作，力保入爐燃料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 加強(qiáng)料場核算，努力節(jié)支降耗。一是及時(shí)搞好料場運(yùn)行設(shè)備的巡檢維護(hù)保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并學(xué)習(xí)吸取兄弟企業(yè)有效有益的經(jīng)驗(yàn)，采用加厚輪胎、廢舊輪胎出廠翻新等措施辦法，降低維修費(fèi)用，延長其使用周期和壽命。二是對進(jìn)場入庫的成品與半成品秸稈燃料及時(shí)攤曬分揀積堆遮蓋，分類存放，先進(jìn)先用，盡量壓縮庫存，減少儲運(yùn)損耗。三是料場費(fèi)用按流程“先申報(bào)后支出”，并嚴(yán)格考核與每個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動和發(fā)揮全員降本增效的積極性。 加強(qiáng)安全監(jiān)管，時(shí)刻防避風(fēng)險(xiǎn)。在落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)明勞動紀(jì)律的前提下，加強(qiáng)料場人員“安全第一”的思想教育和操作技能培訓(xùn)，人人守崗盡責(zé)，做好事故預(yù)防，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，消滅重復(fù)性隱患，多措并舉抓實(shí)防火、防汛、防雷、防臺、防暑降溫和防寒防凍工作。延伸和擴(kuò)大安全視角，把常年駐廠服務(wù)的外包勞務(wù)人員納入安全監(jiān)管范圍，利用陰雨天和機(jī)爐調(diào)停之機(jī)對他們進(jìn)行安全培訓(xùn)，全天侯巡查督促，全方位織牢安全防控網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。（楊長虹）
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