當(dāng)前正值各行各業(yè)為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)的沖刺階段，沿海公司全體員工迅速行動，積極響應(yīng)公司“大干一個月”的號召，結(jié)合公司目前熱負(fù)荷大、檢修任務(wù)重、技改項(xiàng)目多、5S管理要求嚴(yán)的實(shí)際情況，號召全體員工投身于“大干一個月，拼搏三十一天”的工作熱潮中，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)全力以赴。 大干一個月，要主動服務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前是森達(dá)沿海熱電公司為完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時期，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合不斷增多，與熱用戶的交流合作日益頻繁，如果缺乏主動服務(wù)意識，缺少敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，勢必因?zé)任心不強(qiáng)造成被動局面，工作效率低下，甚至導(dǎo)致公司形象受損，影響公司整體利益。因此，充分發(fā)揮全體員工綜合素質(zhì)高的核心競爭力作用，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思想、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)至關(guān)重要。我們要放低姿態(tài)，積極主動，秉承“馬上就辦、一辦到底”的工作作風(fēng)，將“跳起來摘桃子”的理念擴(kuò)展延伸，遇到困難和麻煩主動沖一沖、頂一頂、扛一扛，在盡職盡責(zé)的同時強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)意識”，務(wù)求服務(wù)全面到位。 大干一個月，要立足全局，著眼長遠(yuǎn)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，要牢固樹立“一盤棋”思想，站在長遠(yuǎn)的角度，立足全局，著眼未來，不斷探索推進(jìn)具有發(fā)展戰(zhàn)略意義工作的進(jìn)展，爭取實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。供汽量是生命線，要抓住主要矛盾，盡最大的努力減小供汽管損，時時了解掌握供汽的最新信息；安全是根基，牢固樹立“一切事故都可以避免”和“違章就是事故”的理念，依法依規(guī)安全生產(chǎn)；樹立良好的大局觀，立足長遠(yuǎn)，著眼未來，高度關(guān)注基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展等戰(zhàn)略決策問題；樹立“超前意識”，統(tǒng)籌考慮工作內(nèi)部關(guān)聯(lián)，提前籌劃，關(guān)口前移，化被動為主動,樹立宏大的全局觀，著眼長遠(yuǎn)，確保公司整體利益提升。 大干一個月，要堅(jiān)韌不拔，鍥而不舍。兩千多年前的荀子所著的《勸學(xué)》中講到：“積土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉。故不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！币獔?jiān)定信心，鍥而不舍，以“視今天為落后”的森達(dá)精神為引導(dǎo)，結(jié)合沿海公司區(qū)域特色的發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，堅(jiān)定不移的執(zhí)行總公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖?！靶邪倮镎甙刖攀?，在熱用戶多、供熱范圍廣、供汽管損大、對外協(xié)調(diào)難等問題上，必然會出現(xiàn)各種困難和挑戰(zhàn)，要樹立“辦法總比困難多”的理念，遇到挫折困難堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，以“釘釘子”的精神，全力打造沿海公司發(fā)展新局面！ 在當(dāng)前這個時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大的非常時期，讓我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，大干一個月、拼搏三十一天，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加有力的措施，為圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動森達(dá)熱電做優(yōu)做強(qiáng)貢獻(xiàn)更大的力量！（沿海公司 張躍慶）
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