現(xiàn)在距年底還有不到50天的時間，如何搶抓有限的時間，奮力沖刺全年目標，是擺在沿海公司全體員工一項極為緊迫而艱巨的任務。沿海公司當前深入貫徹總公司年初既定的生產(chǎn)任務，堅定目標不旁騖，對照任務找差距，以更加高昂的斗志、更加有力的舉措，奮力沖刺，埋頭苦干，堅定不移爭取完成全年各項生產(chǎn)目標任務。一是保持清醒的頭腦和正確的認識。今年以來，沿海公司在技改工作任務繁重的情況下，在增電量、多供汽、降成本、創(chuàng)效益、保安全等方面做了大量卓有成效的工作，各項工作一路向好，成績可喜，為全面完成全年各項目標任務奠定了良好基礎。在看到成績的同時，他們清醒地認識到距離完成全年生產(chǎn)目標任務還有一定差距，各項經(jīng)濟小指標還有提升的潛力和空間，安全生產(chǎn)工作形勢還是比較嚴峻，員工的工作熱情還存在松懈現(xiàn)象。面對全年奮斗目標，該公司進一步增強全體員工的責任感和緊迫感，要求大家抓住時機，扭住關鍵環(huán)節(jié)和關鍵指標，不斷鞏固發(fā)展新成果，毫不懈怠實現(xiàn)盈利攻堅新突破。二是強化目標責任的落實。把落實、落實再落實體現(xiàn)在各項目標任務的完成之中，突出重點，化解難點，以點帶面，推動工作。特別是要求全體員工人人對照全年目標任務，找準重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，倒排工期、責任到人，一著不讓，一抓到底，不達目的決不收兵，公司領導直到各專業(yè)專工都積極帶頭深入現(xiàn)場，帶頭處理缺陷，帶頭狠抓落實，確保全面和超額完成全年各項目標任務。三是把抓當前和安排明年工作結合起來。年終歲尾，是全年各項工作的沖刺階段，也正是謀劃明年各項工作的關鍵時期。沿海公司要求各專業(yè)提前著手，搶先布局，從現(xiàn)在起就開始謀劃明年的技改和大修計劃工作，深入研究明年的工作思路、重點和舉措，結合沿海公司實際情況，結合園區(qū)企業(yè)發(fā)展趨勢，結合總公司的總體要求，科學制定好年度工作計劃，為明年工作開好局、實現(xiàn)首季開門紅打下堅實基礎。 時間緊迫，任務艱巨。沿海公司全體員工人人振奮精神，個個只爭朝夕，正在奮力沖刺，朝著堅定不移完成全年任務的目標邁進，努力為加快推進森達熱電事業(yè)做強做優(yōu)做大作出新的更大貢獻。（沿海公司 張躍慶）
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