日前,森達(dá)熱電總公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化秸稈結(jié)算管理工作的通知》,對(duì)秸稈結(jié)算員、財(cái)務(wù)審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)、總公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)算支付秸稈貨款中審核的內(nèi)容、朗坤系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)名稱(chēng)、應(yīng)該負(fù)責(zé)的事項(xiàng)進(jìn)一步明確了具體的責(zé)任,提出了嚴(yán)格的要求:一是各相關(guān)責(zé)任人要以對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)清自己所承擔(dān)的責(zé)任,在結(jié)算票據(jù)上簽名不只是公司賦予的權(quán)利,更多的是公司交付的責(zé)任,必須以對(duì)事業(yè)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,認(rèn)認(rèn)真真、切切實(shí)實(shí)地承擔(dān)起履行好自身的工作職責(zé),真正做到在其崗,盡其心,負(fù)其責(zé)。二要以“20字”熱電工作理念對(duì)照和要求自己,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、踏實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),按照各自的分工范圍,逐條、逐項(xiàng)、逐環(huán)節(jié)從嚴(yán)辦事,過(guò)細(xì)審核,接轉(zhuǎn)流程不馬虎,執(zhí)行制度不走樣,保證各方面的要求都能執(zhí)行到位。三要堅(jiān)持原則立場(chǎng),杜絕靈活變通,一切結(jié)算數(shù)據(jù)都必須來(lái)自于系統(tǒng)的自動(dòng)生成,不得人工采集,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、唯一性,共同維護(hù)朗坤系統(tǒng)平臺(tái)的權(quán)威性。四要加強(qiáng)各個(gè)審核環(huán)節(jié)之間的溝通聯(lián)系,消除疑問(wèn),澄清問(wèn)題,同時(shí)在執(zhí)行與運(yùn)用的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有可能存在的系統(tǒng)缺陷與管理盲區(qū),及時(shí)修正調(diào)整和補(bǔ)充完善,促使朗坤系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)更趨合理,管理更為周?chē)?yán),運(yùn)行更為科學(xué)。五要以積極平和的心態(tài),接受全體員工的監(jiān)督,推進(jìn)陽(yáng)光操作,促進(jìn)公開(kāi)公正,樹(shù)立廉潔形象。 可以相信,只要所涉崗位人員嚴(yán)格按章辦事,在崗盡職盡責(zé),并廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工主動(dòng)關(guān)注秸稈收購(gòu)及結(jié)算工作,關(guān)注朗坤系統(tǒng)運(yùn)行情況,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,持續(xù)改進(jìn)完善,就一定能夠不斷提升秸稈發(fā)電供熱項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)效與企業(yè)的管理水平。(楊長(zhǎng)虹、曹黎)
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