建湖公司借助推進(jìn)熱電文化建設(shè)的東風(fēng)，進(jìn)一步整肅團(tuán)隊(duì)風(fēng)紀(jì)，規(guī)范員工行為，全面提升精神文明程度和企業(yè)整體形象。 根據(jù)總公司關(guān)于“規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象”的規(guī)定要求，該公司持之以恒深入推進(jìn)全員思想作風(fēng)和行為規(guī)范建設(shè)，取得了一定的成效。但仍有極少數(shù)員缺乏自我約束，隨心所欲的違規(guī)行為偶有發(fā)生。為進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力，改善團(tuán)隊(duì)儀容風(fēng)貌，該公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，再度重申：所有員工必須按公司要求和時(shí)令變化統(tǒng)一著裝上班，且要注重儀容儀表。生產(chǎn)運(yùn)行人員著公司配發(fā)的夏、秋冬季服裝上班時(shí)，衣袖必須扣好，一律穿防滑平底鞋，禁止穿拖鞋、涼鞋；女工禁穿裙子、中高跟鞋，辮子、長(zhǎng)發(fā)必須盤(pán)在工作帽內(nèi)，以防意外事故發(fā)生。辦公室管理人員按公司配發(fā)的夏、秋冬季工作服著裝。并明確規(guī)定，沒(méi)有著全裝的一次考核100元，著半裝的一次考核50元，凡累計(jì)考核三次以上的處罰500元。對(duì)拒不執(zhí)行公司規(guī)定，屢教不改、一意孤行的員工調(diào)離工作崗位，直至除名。 該公司還利用平時(shí)開(kāi)會(huì)、日夜查崗、月度考核等方法手段，加強(qiáng)對(duì)員工違規(guī)行為的監(jiān)管和校正，促其強(qiáng)行入軌，自覺(jué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)行上下班時(shí)間，不遲到不早退，車(chē)輛統(tǒng)一停放指定地點(diǎn)，不隨地吐痰、亂扔雜物；帶頭執(zhí)行廠區(qū)禁煙的規(guī)定，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物、愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草，節(jié)約用水用電，下班隨時(shí)關(guān)閉門(mén)窗、電腦和空調(diào)；文明用語(yǔ)，禮貌待客，人與人之間團(tuán)結(jié)互助、和諧相處；上班集中思想忠于職守，不開(kāi)小差，不干私活，不玩手機(jī)，不睡崗，不串崗，不脫崗，一心無(wú)二地做好本職工作，按時(shí)保質(zhì)完成崗位職責(zé)任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展有一份力發(fā)一份光。（楊長(zhǎng)虹）
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