日前，森達熱電總公司召開一季度安全生產工作會議。會議由總工程師樊慶余主持，森達建湖熱電公司、森達沿海熱電公司、森達陳家港熱電公司總經理、生產副總經理、生產部負責人、安全員等參加會議。
與會同志首先聽取了三家公司生產部負責人的安全生產工作匯報，并聽取了各公司安全員對2009年一季度不安全生產情況及內部考核情況的匯報。會上，森達陳家港熱電公司總經理、總師辦主任李用武同志對一季度安全生產情況做了統(tǒng)計與分析，要求三家熱電公司要進一步完善各專業(yè)設備臺帳，安全員加強對生產現(xiàn)場各類臺帳監(jiān)督與考核，進一步提高技術人員預知風險的能力，提高業(yè)務水平。同時，堅持做好每月的安全例會及安全網會議，做好迎峰渡夏的前期準備工作，確保全公司夏季安全生產。
會上，樊總肯定了2009年一季度各公司在安全生產方面取得了的成績，同時也客觀地指出二季度安全生產中存在的不足。同時指出在安全考核評價中，對安全性質和等級的界定和量化與行業(yè)內的標準還有很大差距，對事故責任人的處理還較寬容，對防范措施的落實還未能全面貫徹，這些都有待各公司在以后的工作加以完善與提高。 
最后，樊總要求各公司近期抓好以下四方面工作：一是各公司要根據(jù)季節(jié)特點，進行有針對性的進行各類安全大檢查，把檢查與考核結合起來，對未能及時消除的安全隱患，要及時落實防范措施。二是科學的組織生產，保證安全運行。各公司盡快適應煤種給生產運行帶來的變化，實時對煤炭進行跟蹤，對生產進行合理的調整。三是要加強員工基礎理論知識的培訓，提高員工在發(fā)生異常情況時的應變能力，減少事故的發(fā)生。四是各公司要加強對生產現(xiàn)場熱控儀表的準確性、投入率進行檢查、加強對生產現(xiàn)場的各類臺帳進行檢查，使其更好的為生產服務。（王金鑄）
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