因市供電公司電網(wǎng)改造，森達(dá)沿海熱電公司于7月1日至4日進(jìn)入脫網(wǎng)運(yùn)行工作狀態(tài)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、專工值長及運(yùn)行員工上下齊心，精心操作，順利完成脫網(wǎng)運(yùn)行工作。通過這次脫網(wǎng)運(yùn)行工作，鍛煉了員工在緊急狀態(tài)下的處理操作能力，加強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識，鞏固了員工服從管理制度，全面提升了公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
為了確保熱用戶供熱需求，脫網(wǎng)運(yùn)行前，該公司總經(jīng)理陸建東同志親自與沿?；@區(qū)管委會及供電部門商討制定緊急預(yù)案，報總部領(lǐng)導(dǎo)后，公司立即成立脫網(wǎng)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)人員研究制定安全可行的運(yùn)行方案。7月1日凌晨，根據(jù)市調(diào)指令，脫網(wǎng)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人坐鎮(zhèn)指揮。#2機(jī)組降負(fù)荷后與系統(tǒng)解列，#2機(jī)、#4爐正式脫網(wǎng)自帶廠用電運(yùn)行并對外供汽?，F(xiàn)場以值長為中心，嚴(yán)格調(diào)度；運(yùn)行人員注意監(jiān)盤，服從管理；專工親臨現(xiàn)場，協(xié)助各專業(yè)合理調(diào)整確保正常。三日內(nèi)，各專業(yè)人員嚴(yán)格按照既定的運(yùn)行方案執(zhí)行，操作謹(jǐn)慎，匯報及時，聯(lián)系密切，有效地避免了脫網(wǎng)運(yùn)行的不穩(wěn)定因素。4日凌晨，供電公司改造結(jié)束，脫網(wǎng)運(yùn)行順利完成，并網(wǎng)成功。（陸斌）
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