前不久，森達(dá)電力燃料公司領(lǐng)導(dǎo)前往日照港進(jìn)行煤炭市場調(diào)研過程中，將燃料公司所屬淮南、太原辦事處和河西煤場自營負(fù)責(zé)人等一同組織到該公司連云港辦事處，開展互相學(xué)習(xí)與交流，以期達(dá)到夯實基礎(chǔ)工作，提高管理水平的目的。
森達(dá)電力燃料公司連云港辦事處是森達(dá)熱電創(chuàng)建后開辦的第一個駐外辦事處，該辦事處主任袁明奎同志勤奮敬業(yè)，好學(xué)上進(jìn)，根據(jù)自己原在國企多年從事行政管理工作的經(jīng)驗，結(jié)合外辦工作特點，在實踐中逐步摸索建立了煤炭訂購、發(fā)運(yùn)、檢驗、開票結(jié)算、資金匯出、勞動考勤、費(fèi)用報批、供方資訊等10多種記錄臺帳及文書資料，并堅持每月一次工作匯報和市場信息收集、分析、反饋制度，把科學(xué)化分類管理貫穿于業(yè)務(wù)活動的全過程，有效地掌握了工作的主動權(quán)。他們的做法得到了森達(dá)熱電總公司和森達(dá)電力燃料公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。前往觀摩學(xué)習(xí)的同志在仔細(xì)閱讀了連云港辦事處的基礎(chǔ)資料后深有感觸，自覺對標(biāo)找差，抓緊完善補(bǔ)課?；茨限k事處著力強(qiáng)化煤船押運(yùn)人員崗位職責(zé)的落實，依據(jù)公司制定的八個方面的考核要求，從今年10月份起，逐人逐趟逐項考核記分，按月匯總報總公司與工資發(fā)放掛鉤。太原辦事處和義成采購點，突出煤炭發(fā)運(yùn)前后與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)方面的協(xié)調(diào)，銜接和跟蹤，把履行工作責(zé)任、遵守規(guī)章制度體現(xiàn)在工作質(zhì)量和效率上。河西煤場自營銷售工作交接后，堅持按流程操作，明規(guī)矩辦事，并征求財務(wù)部門意見，建立了日常經(jīng)營、管理所必需的基礎(chǔ)工作臺帳、資料、快速步市場調(diào)研，摸清周邊煤炭行情，及時向領(lǐng)導(dǎo)提交了有情況、有分析、有建議的書面匯報，為企業(yè)拓銷增效奮發(fā)努力。
（楊長虹 陳玉清）
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