2月15日下午，江蘇森達集團2015年工作會議在熱電總公司五樓會議室隆重舉行。森達集團成員企業(yè)董事會、監(jiān)事會全體成員，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、客籍副總工以上技術(shù)人員、辦公室主任，集團本部全體工作人員，全體管理杰出獎獲獎人員，先進集體代表，敬業(yè)奉獻獎代表，共130余人出席了會議。 
森達集團董事長朱相桂同志做了題為《優(yōu)秀企業(yè)文化是事業(yè)成功的關(guān)鍵》的主題報告。朱董事長首先回顧了全集團在2014年取得的成績：一是對國家納稅貢獻再超億元；二是經(jīng)營績效再創(chuàng)佳績；三是熱電總公司取得驕人業(yè)績，四是企業(yè)改革創(chuàng)新活力明顯增強，五是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快，六是團隊建設(shè)展現(xiàn)出新能量。
在總結(jié)取得成績的經(jīng)驗時，朱董事長說：第一，我們選擇了一個好的產(chǎn)業(yè)——熱電產(chǎn)業(yè)，選對了一位好的操盤手閔長高同志。閔總確實是可遇不可求的非常優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他以人格的力量，凝聚了團隊，感召了員工，形成了強大的發(fā)展正能量。熱電總公司做大做強，在集團發(fā)展全局中發(fā)揮了帶動支撐作用，已經(jīng)成為森達集團持續(xù)健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。第二，我們樹立了一種意識——憂患意識。第三，我們確立了一個觀念——價值觀念。我們堅持用生產(chǎn)力標準衡量人、作用人，讓一切創(chuàng)造財富的能人充分涌現(xiàn)，讓每個人都有人生出彩的機會。
關(guān)于2015年度工作安排，朱董事長指出；新的一年的工作指導思想是：以提高經(jīng)濟效益為中心，以現(xiàn)金流增加為重點，以鍛塑優(yōu)秀企業(yè)文化為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)為保證，全面開創(chuàng)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的新局面，再創(chuàng)新輝煌。朱董事長并逐一對6家成員企業(yè)2015年度的工作分別提出了重點要求。
朱董事長在報告中對如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)表的看法，提出了獨到的見解，并要求各成員企業(yè)認真落實。朱董事長說：優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種強大的精神動力、精神支柱，是企業(yè)活的靈魂，它對企業(yè)核心競爭力的影響要比產(chǎn)品、技術(shù)、市場、服務(wù)等要素更全面、更深刻、更持久。優(yōu)秀的企業(yè)文化是持續(xù)發(fā)展的原動力、軟實力，是基業(yè)長青的重要法定。當前，市場競爭、企業(yè)競爭越來越表現(xiàn)為智慧比拼、文化較量。一個企業(yè)沒有自己的企業(yè)文化，就等于沒有靈魂；沒有文化，就沒有共同的目標追求；沒有文化，就沒有凝聚力、執(zhí)行力；沒有文化，就沒有競爭力，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。朱董事長要求：建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，一是要塑造共同的價值觀，二是要從一把手自己做起，三是要堅持以人為本，四是要有良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，五是要靠嚴格的制度來保證。
朱董事長在報告中號召：夢想在召喚，使命催征程。讓我們大家同心同德，同舟共濟，勵精圖治，奮發(fā)努力，為傳承和創(chuàng)新優(yōu)秀的森達文化，為全面打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為開創(chuàng)森達又好又快持續(xù)發(fā)展的新局面，為譜寫百年森達的新華章而努力奮斗！
會上，授予森達熱電總公司為“優(yōu)秀企業(yè)獎”，還對獲得成長型企業(yè)獎、科技進步獎、開拓創(chuàng)新獎等獲獎企業(yè)和13個先進集體進行了表彰。授予熱電總公司閔長高同志特別貢獻獎，并發(fā)給獎金38萬元。對獲得管理杰出獎的9位同志頒發(fā)榮譽證書并獎給立柜空調(diào)一臺，對獲得敬業(yè)奉獻獎的83位同志頒發(fā)榮譽證書并交給小天鵝洗衣機一臺。
大會發(fā)言中，閔長高等8家成員企業(yè)的主要負責人相繼做了發(fā)言，簡要總結(jié)了2014年取得的成績，重點對2015年工作目標、措施做了交流。
會后，全體與會人員、會議工作人員和應(yīng)邀員工家屬共230多人，一共在森達熱電員工食堂舉行聯(lián)歡晚宴。晚宴上，森達熱電員工和各成員企業(yè)員工紛紛登臺獻藝，表演了精彩了文藝節(jié)目，晚宴上還穿插進行了抽獎活動，在熱烈的氣氛中落下了帷幕。（聞君 建東）
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