從去年十一月份以來，沿海公司持續(xù)按照 “5S”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)員工宿舍管理工作，加大執(zhí)行力度，明確責(zé)任落實(shí)到人。公司統(tǒng)一安排優(yōu)化住宿人員，按照各值、各專業(yè)分配調(diào)整宿舍并修改完善了原有的員工宿舍管理制度，實(shí)行室長負(fù)責(zé)制。沿海公司宿舍使用的是舊的鐵架床，室內(nèi)裝飾近些年沒有翻新，出現(xiàn)不同程度破舊損壞。但公司上下克服硬件上得不足，給宿舍新配備打掃工具及一些必要物品，用我們辛勤的雙手使宿舍地面清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊，門窗四壁無灰塵、無污垢、無蜘蛛網(wǎng)、衛(wèi)生間無異味展現(xiàn)新氣象。每位住廠員工都自覺抵制和克服隨地吐痰，亂扔垃圾，私拉亂接，不講公德的生活陋習(xí)，樹立和弘揚(yáng)自覺愛護(hù)公共財(cái)物、講究公共安全衛(wèi)生的文明之風(fēng)，從而有效地改善和優(yōu)化了居住環(huán)境。（唐仁奎） |
