11月下旬以來，經(jīng)森達建湖熱電審核入選的數(shù)名軟秸稈經(jīng)紀人自愿簽定新一年度淡旺季同量按計劃供貨承諾書，并千方百計尋找最優(yōu)貨源，保證散裝成品草均衡有序供應(yīng)，從而滿足了生物質(zhì)鍋爐運行的燃料需求。這是建湖公司落實總公司的決策思路，對秸稈收售點實行“模擬車間式”管理，締造和諧穩(wěn)定供需關(guān)系所發(fā)生的新變化。 為了建立和培養(yǎng)一支誠實守信、勤奮刻苦、善于經(jīng)營的秸稈經(jīng)紀人隊伍，實現(xiàn)秸稈燃料供應(yīng)的長治久安。建湖公司根據(jù)總公司工作計劃安排，經(jīng)過幾上幾下反復討論推敲修改，制訂了《森達熱電秸稈經(jīng)紀人管理辦法》，并報總公司審定后正式出臺?！掇k法》要求對每個經(jīng)審核確認供貨的經(jīng)紀人每月每天的貨源、質(zhì)量、場地、人員及加工能力、資金實力等進行動態(tài)跟蹤管理。尤其是在淡季、雨季、高溫、農(nóng)忙、春節(jié)來臨之前，秸稈經(jīng)紀人要提前做好貨源組織，先行一步與下游客戶落實供貨意向，有條件的可用定金預約供貨，特別是稻草在淡季要保持不低于計劃供貨量的50%的庫存儲備。按需配置切草機、抓草機、運輸車輛等必要的機械設(shè)備，并具備一定規(guī)模的盡可能硬質(zhì)化的收儲場地。各經(jīng)紀人均需按照雙方約定收購標準、供貨合同及秸稈經(jīng)紀人供貨承諾書，所提供的秸稈必須是僅含自然水份且無雜無腐的貨源，不得人為加水，更不得人為摻假摻雜，尤其要在收購加工過程中嚴格把關(guān)，講究質(zhì)量。否則，除進行必要的處罰外，還將拒收或視情節(jié)取消其供貨資格，終止合作關(guān)系。公司對各經(jīng)紀人計劃完成進度逐日公布，每月匯總反饋一次。月供貨到位率必須達到相應(yīng)，做到旺季不超，淡季不缺。與此同時，建立供需雙方定期溝通交流制度，對各經(jīng)紀人履約守信情況每半年進行一次綜合考核評估，并根據(jù)考核實績確定是否繼續(xù)合作。每個季度向秸稈供應(yīng)經(jīng)紀人集中反饋一次計劃指標完成情況和結(jié)算獎懲情況，年終開展誠信經(jīng)紀人評選表彰活動，并給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。通過此《辦法》的貫徹實施，必將進一步提升秸稈供應(yīng)經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，引導他們在自約自律的基礎(chǔ)上，逐步走上誠信經(jīng)營、規(guī)范管理的軌道，真正成為森達建湖熱電生物質(zhì)燃料供應(yīng)的“前廠后庫”，把總公司“就地就近，藏草于民，計劃收購，日進日燒”的戰(zhàn)略決策落到實處，推進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，譜寫挖潛提質(zhì)增效的新篇章。（楊長虹）
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