建湖公司抓住深入推進(jìn)5S管理的有機(jī)契機(jī)，動員和引導(dǎo)員工堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開展公寓居住環(huán)境綜合整治，持之以恒抓好衛(wèi)生保潔，不斷提高員工宿舍的文明程度和視覺美感，并落實責(zé)任和措施，力促其向制度化，長效化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)邁進(jìn)。 為改善員工的居住條件，提高員工生活的舒適度和幸福感，該公司在去年對公寓樓各居室門窗、櫥柜、窗簾等設(shè)施配備統(tǒng)一進(jìn)行檢查維修置換的基礎(chǔ)上，最近又申報總公司批準(zhǔn)，與近湖街道廣電站合作分擔(dān)，投入16380元，購買52臺機(jī)頂盒，為招待所、駕駛員休息室、員工家庭、集體宿舍全部接通用上數(shù)字電視，使他們8小時以外文化生活更加豐富多彩。同時，統(tǒng)一購置發(fā)放了掃帚、畚箕、垃圾桶（袋）、馬桶刷、潔廁液等衛(wèi)生潔具和用品，還花錢訂做床單、被套、枕套等，將員工宿舍床上用品普遍更換一新。實行室長負(fù)責(zé)制，將員工宿舍管理制度和5S管理標(biāo)準(zhǔn)用墻板公示，曉之于眾，明確專工對口負(fù)責(zé)督查落實，嚴(yán)格對照5S管理的標(biāo)準(zhǔn)，抓好每個宿舍的打掃、整理，“吹毛求疵”、自找麻煩，不厭其煩地整改完善。在公司強(qiáng)勢推動下，員工們視企如家自覺養(yǎng)成了講衛(wèi)生愛整潔的良好習(xí)慣，被褥折疊整齊美觀，物品擺放井然有序，門窗地面潔凈如洗，室內(nèi)空氣清新流暢，整體面貌煥然一新。在11月上旬總公司組織的檢查考評中獲得98分的好成績。（楊長虹）
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