9月26日，森達(dá)熱電在陳家港公司召開(kāi)了三季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，熱電總公司總工程師樊慶余同志主持了會(huì)議，森達(dá)陳家港熱電總經(jīng)理李用武與建湖、沿海、陳家港熱電公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及安全管理人員出席了此次會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)各熱電公司三季度的安全生產(chǎn)工作做了全面的回顧，從安全生產(chǎn)工作管理、生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo)的完成、三季度培訓(xùn)工作的落實(shí)、技改檢修工作的完成、5S管理工作的推進(jìn)、當(dāng)前國(guó)家對(duì)環(huán)保工作的要求等6個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)回顧，針對(duì)其中的不足提出了改進(jìn)的方法。對(duì)四季度的生產(chǎn)工作，樊總要求抓住四季度的生產(chǎn)旺季，克服客觀困難，合理統(tǒng)籌調(diào)度，盡量滿負(fù)荷運(yùn)行，滿足熱用戶的需求，節(jié)能消耗提高效益。對(duì)安全工作，樊總要求始終抓牢全員安全思想意識(shí)的提高，安全工作必須做到常抓不懈，克服自滿的情緒，尤其要注重生產(chǎn)建設(shè)中各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正錯(cuò)誤，從而解決問(wèn)題。此外還對(duì)四季度的培訓(xùn)工作、各專業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳的完善、5S管理工作推進(jìn)的后續(xù)工作做了具體的要求，并要求各公司對(duì)年度各項(xiàng)工作的總結(jié)和明年工作計(jì)劃作提前做好準(zhǔn)備及謀劃。 最后樊總要求各公司生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，工作各盡其責(zé)，一如既往、善始善終的做好本職工作，確保今年的安全生產(chǎn)有個(gè)圓滿的結(jié)局，從而為明年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（李 軍）
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