2月下旬，沿海公司積極組織運(yùn)行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)閔總在森達(dá)熱電年度工作會(huì)議上的講話。在組織學(xué)習(xí)討論的中，由專人逐段逐句地通讀閔總的講話內(nèi)容，集中學(xué)習(xí)討論后，要求員工撰寫學(xué)習(xí)心得，并以各專業(yè)各值為單位，緊緊圍繞“2014年森達(dá)熱電的工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)與工作措施”展開分組討論，交流學(xué)習(xí)體會(huì)。運(yùn)行員工通過學(xué)習(xí)討論閔總的年度會(huì)議講話，深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的形勢(shì)和新一年的工作目標(biāo)，一致表示，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到閔總講話精神上來，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為森達(dá)熱電持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展做出新成績(jī)，作出新建樹。（張躍慶） 附：部分員工學(xué)習(xí)心得交流 深入學(xué)習(xí)報(bào)告 認(rèn)真落實(shí)報(bào)告 閔總在年度工作報(bào)告中指出：過去的2013年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是不平凡的一年。不僅是宏觀經(jīng)濟(jì)增速趨緩，就企業(yè)內(nèi)部來說，技改任務(wù)十分繁重，安全運(yùn)行變數(shù)增加，信貸壓力持續(xù)走高，成本支出不斷上升。面對(duì)這些多重考驗(yàn)，全體森達(dá)熱電員工再接再厲真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以難中求進(jìn)的勇氣和切實(shí)有效的舉措，化解了一個(gè)又一個(gè)矛盾，攻克了一個(gè)接一個(gè)難題，推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，為森達(dá)熱電創(chuàng)辦十周年劃上了圓滿的句號(hào)。 森達(dá)熱電創(chuàng)辦十年以來，尤其是近幾年的生產(chǎn)運(yùn)行中，廣大員工的操作水平愈加熟練，解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力明顯提高，標(biāo)志著生產(chǎn)運(yùn)行員工駕馭設(shè)備運(yùn)行的掌控力步入了新的階段。運(yùn)行的安全性更加可靠。始終堅(jiān)持安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴，自上而下建立安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)的責(zé)任傳遞到每個(gè)崗位，落實(shí)到每個(gè)人頭，讓每位員工都樹立起安全生產(chǎn)的意識(shí)。健全和完善安全管理規(guī)范，從嚴(yán)執(zhí)行日常巡檢制度和“兩票三制”，出現(xiàn)異常情況堅(jiān)持“四不放過”，定期召開月度、季度安全工作專項(xiàng)例會(huì)，逐月通報(bào)安全生產(chǎn)情況，做到逢會(huì)必講安全，安全逢會(huì)必講，時(shí)時(shí)處處講安全。加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織安全知識(shí)講座，堅(jiān)持安規(guī)考試常態(tài)化，反復(fù)進(jìn)行消防演練與反事故演習(xí)，員工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力得到鍛煉和提高。重視抓好生產(chǎn)設(shè)備的檢查與維修維護(hù)，形成設(shè)備隱患“檢查、整改、再檢查、再整改”的閉環(huán)體系，同時(shí)還把安全范圍拓展到食堂飲食衛(wèi)生安全、員工出行安全與居家安全，教育和引導(dǎo)員工在任何時(shí)候都做到安全第一，預(yù)防為主，有效保證了全年無重大人為責(zé)任事故的發(fā)生。運(yùn)行的計(jì)劃性不斷增強(qiáng)。各公司根據(jù)機(jī)爐配置現(xiàn)狀和園區(qū)熱負(fù)荷情況，有計(jì)劃地做好機(jī)爐投運(yùn)的優(yōu)化配置，有效保證“穩(wěn)發(fā)電、滿供熱”的經(jīng)營(yíng)策略得以實(shí)施。除主設(shè)備有計(jì)劃的啟停外，對(duì)給水泵、風(fēng)機(jī)、除塵器等主要輔助設(shè)備基本上都能做到有計(jì)劃的調(diào)停與檢修，通過日常巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改消缺。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的需要，對(duì)建湖公司新建2號(hào)秸稈料棚，沿海公司新建2號(hào)干煤棚、#2機(jī)大修及#1#2機(jī)前軸承座與推力瓦更換，陳家港公司#1抽凝機(jī)組改背壓機(jī)組、#1爐汽冷分離器改造、#2機(jī)前軸承座與推力瓦更換，還有三家公司相關(guān)熱網(wǎng)新建、擴(kuò)建以及其它技改項(xiàng)目等等。與此同時(shí)，扎實(shí)做好備用設(shè)備的日常維護(hù)，使備用設(shè)備始終處于良好的待投運(yùn)狀態(tài)，從而較好地避免了設(shè)備帶病投運(yùn)，有效保證了設(shè)備的平穩(wěn)、健康運(yùn)行。運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性持續(xù)提升。為了不斷提高運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，總公司因勢(shì)利導(dǎo)調(diào)整、修正月度考核指標(biāo)體系，促使目標(biāo)責(zé)任制考核的項(xiàng)目逐步完善，考核的標(biāo)準(zhǔn)日趨科學(xué)，并堅(jiān)持做到逐月考核，逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各公司根據(jù)總公司的考核指向，把目標(biāo)考核下伸到各個(gè)值、各個(gè)班，促使各位員工更加自覺地做好各自的崗位工作，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。通過科學(xué)、嚴(yán)格的考核，推動(dòng)了節(jié)能降耗的深入開展，各公司發(fā)電標(biāo)煤耗較好地控制在相應(yīng)的指標(biāo)之內(nèi)，供汽管損、汽水損失率、化水用材料費(fèi)、燃油耗用量等項(xiàng)指標(biāo)，較上年相比也都有了不同程度的下降。 2014年工作的指導(dǎo)思想是：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，以做好供熱為支撐，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為保證，著力提升專業(yè)技能，提升工作質(zhì)量，提升責(zé)任意識(shí)，提升管理水平，謙虛謹(jǐn)慎，永葆激情，勇于負(fù)責(zé)，不辱使命，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，同舟共濟(jì)，攜手奮進(jìn)，著力抓好以下五項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)行水平；三是進(jìn)一步加大供熱管理力度；四是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)生產(chǎn)效能；五是進(jìn)一步推進(jìn)降本節(jié)支工作。圓滿去完成公司下達(dá)的各項(xiàng)新的目標(biāo)任。 閔總要求我們，尤其是各級(jí)管理人員，首先要提升思維水平，努力掌握辯證思維，切實(shí)做到超前思維，著力加大創(chuàng)新思維。其次是要提升管理能力，在任何時(shí)候、任何情況下，就是要做到大事抓住不放，難事迎頭而上，急事當(dāng)機(jī)立斷。要本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)精神，做有心人，做熱心人，用眼睛看，用耳朵聽，更用腦子去思考，做到由表及里，由此及彼，善于從蛛絲螞跡中發(fā)現(xiàn)和找出需要解決的問題，并在對(duì)問題的來龍去脈有一個(gè)全面、深入、透徹的分析基礎(chǔ)上，把癥結(jié)找準(zhǔn)，把思路理清，在最短的時(shí)間，以最低的成本，把問題切切實(shí)實(shí)地解決好。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題，不斷規(guī)范流程，不斷完善提升，達(dá)到管理能力不斷增強(qiáng)，管理水平不斷提高。再次是要提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大家要以“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念要求自己，確保每件事情都有布置、有檢查、有跟蹤、有結(jié)果，一步一個(gè)腳印，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，決不半途而廢。第四是要提升執(zhí)行效能。目標(biāo)確定之后，重在認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，對(duì)于總公司明確的年度工作任務(wù)，對(duì)于列入月度工作計(jì)劃的重點(diǎn)事項(xiàng)，各塊要經(jīng)常對(duì)照，檢查完成的進(jìn)度和完成的質(zhì)量，保持和發(fā)揚(yáng)熱電創(chuàng)辦時(shí)期“五加二、白加黑”的忘我工作熱情，保質(zhì)保量的如期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。第五是要提升人格魅力。要體現(xiàn)在謙虛的工作態(tài)度上，體現(xiàn)在務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)上，體現(xiàn)在旺盛的工作熱情上，體現(xiàn)在嚴(yán)于律己的要求上，用無聲的行動(dòng)不斷積聚共謀發(fā)展的“正能量”，遏制一切與企業(yè)發(fā)展不相和諧的“負(fù)效應(yīng)”，在企業(yè)內(nèi)部形成風(fēng)清氣正，政通人和，心無旁騖謀發(fā)展，實(shí)心實(shí)意建家園的良好局面。 閔總在報(bào)告中最后對(duì)我們發(fā)出號(hào)召：十年艱辛路，十年碩果香。森達(dá)熱電的歷史將翻開新的一頁，森達(dá)熱電的航船又揚(yáng)起了新的風(fēng)帆。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚(yáng)“視今天為落后”的森達(dá)精神，忠實(shí)踐行“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電理念，謙虛謹(jǐn)慎永葆激情，求真務(wù)實(shí)攜手奮進(jìn)，向著既定的目標(biāo)闊步邁進(jìn)，向著美好的愿景奮力前行，以優(yōu)異成績(jī)向森達(dá)熱電下一個(gè)十周年獻(xiàn)禮，在持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展的征程上譜寫更加絢麗燦爛的輝煌篇章。 （唐仁奎） 學(xué)習(xí)閔總年度工作報(bào)告有感 近幾天來，我們濟(jì)濟(jì)一堂，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論閔總在年度工作會(huì)議上的講話報(bào)告。閔總在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)了過去一年取得的成績(jī)，并且分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了新一年的工作任務(wù)和目標(biāo)，明確了抓落實(shí)的措施，通篇貫穿著進(jìn)一步團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工謙虛謹(jǐn)慎，永葆激情，再展宏圖，用優(yōu)異的成績(jī)?yōu)樯_(dá)熱電新的十年開好頭起好步的主題。學(xué)習(xí)討論閔總的報(bào)告，我們不僅要認(rèn)真總結(jié)過去一年工作中的成績(jī)，同時(shí)要分析不足的地方，并且對(duì)照?qǐng)?bào)告的要求，不斷的完善自己、提高自己，努力做做一個(gè)合格的員工。 在過去的一年里，本人在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)班組成員很抓安全生產(chǎn)，同時(shí)在節(jié)能降耗上動(dòng)腦筋想辦法，總的來說我們汽機(jī)運(yùn)行乙班組是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神，顧大局，識(shí)大體的班組。我們班組全體成員在生產(chǎn)部王經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在我們汽機(jī)專業(yè)主管和值長(zhǎng)的精心安排配合下，在全體班組成員的共同努力下，能夠緊緊圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)，層層負(fù)責(zé)，順利完成了總公司下達(dá)給汽機(jī)專業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，在同專業(yè)班組中取得了較好的成績(jī)，汽機(jī)乙班組全年沒有發(fā)生責(zé)任異常事故。并且我們乙值在公司組織的值際百日安全指標(biāo)競(jìng)賽中取得了兩次第一的好成績(jī)，我作為汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)，感覺到很高興。但是我們不能在優(yōu)異的成績(jī)面前驕傲，我們還是要一步一個(gè)腳印繼續(xù)干下去，并且嚴(yán)格要求自己，要做得更好更完美。面對(duì)新的一年的到來，作為汽機(jī)班長(zhǎng)的我，首先要提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，還要不斷改善自己存在的不足，并且要帶領(lǐng)全班人員一起學(xué)習(xí)一起改善，謙虛請(qǐng)教，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，這是我們必須提前做好的準(zhǔn)備，只有準(zhǔn)備好才能去迎接新的工作任務(wù)。 在新的一年里。我們要以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為目標(biāo)，服從管理，聽從指揮，團(tuán)結(jié)各個(gè)專業(yè)全力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。 首先必須從嚴(yán)抓好節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)，節(jié)能降耗的工作如果執(zhí)行不好的話，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益有巨大的影響，而且還關(guān)系到我們員工的利益。因此，我們班組根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀必須做好節(jié)能降耗工作，每個(gè)成員都要樹立節(jié)能的意識(shí)，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，節(jié)約一滴水，多發(fā)一度電、多供一噸汽。要嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒的現(xiàn)象發(fā)生，為公司的經(jīng)濟(jì)效益作出起到“聚沙成塔”的作用。并且，我們利用勞動(dòng)學(xué)習(xí)日加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且還搞好車間的文明生產(chǎn)衛(wèi)生，以一個(gè)文明干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來迎接新一年的每一天。新的一年，總公司交給我們的工作任務(wù)雖然很重，但是我們依然不俱害怕任務(wù)的重量，始終堅(jiān)持以工作到位，干好本職工作的原則來執(zhí)行和完成，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去一年中的優(yōu)良傳統(tǒng)，絕不在驕傲自大，我們要認(rèn)識(shí)到過去的成績(jī)只能代表過去，我們要在過去的成績(jī)上重新認(rèn)識(shí)自己和要求自己，要認(rèn)真分析過去工作中的不足并加以改善。 2014年是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們一定要做好充分的準(zhǔn)備來迎接。我個(gè)人認(rèn)為，只要腳踏實(shí)地的，一步一個(gè)腳印的做好自己本職的工作就行，實(shí)事求是的做事，踏踏實(shí)實(shí)的工作。做到盡心盡力，絕不馬虎了事，絕不麻痹大意就好。在挑戰(zhàn)面前不說怕，在困難面前不說難。我相信在新的一年中我會(huì)比去年干的還要好，還要漂亮，因?yàn)槲艺J(rèn)為我現(xiàn)在準(zhǔn)備的很好。（王世龍） 學(xué)習(xí)閔總報(bào)告的幾點(diǎn)體會(huì) 過去的一年，是個(gè)不平凡的一年，全體森達(dá)熱電員工再接再厲，真抓實(shí)干，克服了宏觀經(jīng)濟(jì)增速趨緩，內(nèi)部運(yùn)行成本上升的雙重考驗(yàn)，保持了持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，尤其是經(jīng)過十年的實(shí)踐磨練，運(yùn)行崗位員工的生產(chǎn)運(yùn)行水平有了長(zhǎng)足了進(jìn)步，運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)日豐富，掌控能力持續(xù)提高，整體運(yùn)行更加平穩(wěn)，根據(jù)機(jī)爐配制現(xiàn)狀和園區(qū)熱負(fù)荷變化，有計(jì)劃做好機(jī)爐投運(yùn)優(yōu)化組合與動(dòng)態(tài)配置，積極主動(dòng)安排主輔設(shè)備調(diào)停與檢修維護(hù)，掌握了生產(chǎn)運(yùn)行主動(dòng)權(quán)，較好的完成下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。從總公司到各公司，都立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，自覺的把人的要素作為企業(yè)生產(chǎn)力各項(xiàng)要素中的第一要素，高度重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持用熱電文化教育引導(dǎo)員工，陶冶員工的情操，規(guī)劃員工的言行，“全心全意，精益求精。勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”20字熱電工作理念已融入廣大員工的崗位實(shí)踐，員工的主人翁意識(shí)，當(dāng)家人思想及其員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定性剬增強(qiáng)。 新的一年里，從宏觀環(huán)境看，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，仍將持續(xù)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在下行壓力，部分行業(yè)產(chǎn)能過制問題嚴(yán)重，國(guó)家堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作基調(diào)，市場(chǎng)貨幣供求仍然趨緊，這些對(duì)我們無疑會(huì)帶來較大的影響從企業(yè)自身看，我們將面對(duì)環(huán)保投入任務(wù)十分艱巨的考驗(yàn)，面對(duì)特大型煤企掌控市場(chǎng)煤價(jià)的挑戰(zhàn)，面對(duì)高負(fù)債和各項(xiàng)運(yùn)行成本上升對(duì)贏利空間擠壓，需要我們冷靜思考，準(zhǔn)確研制，采取措施，積極應(yīng)對(duì)。我們需要緊緊抓住三個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，保持創(chuàng)業(yè)激情。十年雖然取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在許多的不足，我們沒有任何值得驕傲的理由，由其是我們還將面對(duì)這樣那樣的考驗(yàn)，我們一定要發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的作風(fēng)，保持清醒頭腦，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)做事，以低調(diào)做人，我們一定要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，兵來將擋，水來土掩，沉著應(yīng)對(duì)，永葆激情，堅(jiān)定不移朝著預(yù)定目標(biāo)奮發(fā)進(jìn)取，奮力前行。二是弘揚(yáng)森達(dá)精神，光大熱電文化。“視今天為落后”森達(dá)精神所體現(xiàn)出來堅(jiān)定執(zhí)著無限追求，永不滿足進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新品格，是熱電文化淵源，不斷賦予森達(dá)精神和熱電文化強(qiáng)大生命力，讓董事長(zhǎng)創(chuàng)樹的“視今天為落后”森達(dá)精神和熱電生根開花，結(jié)出更為主碩的成果。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。抓管理團(tuán)隊(duì)在提升，致力提升思維水平和管理能力，抓員工隊(duì)伍再提升，通過科學(xué)化，持久的教育培訓(xùn)，抓團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，努力培育踏石有印，抓鐵有痕的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。 崢嶸歲月，十年磨劍，共鑄輝煌偉業(yè)，升騰時(shí)代，百年圓夢(mèng)，同譜卓越華章，讓我們以熱電創(chuàng)辦十周年為新的起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏銳志進(jìn)取，扎實(shí)工作，在持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展的征途上做出新成績(jī)，做出新建樹，向董事長(zhǎng)交上一份更加圓滿的答卷?。ㄇf巍） 學(xué)習(xí)閔總年度工作會(huì)議報(bào)告心得 2月20日，我值組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了閔總在總公司年度總結(jié)部署大會(huì)上的講話。大家通過學(xué)習(xí)討論，感觸很多，體會(huì)更深。 一是提高思想認(rèn)識(shí)，明確執(zhí)行目標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行力提升的重要性、必要性、緊迫性，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到總公司的整體部署上來，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極主動(dòng)投入到工作中，做到不走形式，不走過場(chǎng)，有創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)找準(zhǔn)本值、本班組執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，做到有的放矢，高效推動(dòng)，促進(jìn)我值各項(xiàng)工作盡快走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。全值堅(jiān)持以全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臒犭姽ぷ骼砟?，不斷增?qiáng)員工的整體素質(zhì)，同時(shí)緊扣新一年工作指導(dǎo)思想，切實(shí)以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作的運(yùn)作水平，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，繼續(xù)推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展。 二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力。深入推進(jìn)班組職能建設(shè)，就是要全面提高各專業(yè)各班組貫徹總公司的決策目標(biāo)和工作部署的執(zhí)行力，就是要著力解決全值員工隊(duì)伍中存在的安全意識(shí)淡薄、工作責(zé)任心不強(qiáng)、各項(xiàng)制度落實(shí)不力、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生效果不好等突出問題，促使各班組在工作態(tài)度、工作進(jìn)度、工作力度和工作滿意度方面的提升，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。同時(shí)要圍繞總公司2014年工作指導(dǎo)思想，讓全值各專業(yè)員工進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)總公司的工作部署，并且從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、安全生產(chǎn)抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、改革創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)格進(jìn)度抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)、深入調(diào)研抓落實(shí)、督促檢查抓落實(shí)、形成 “重安全、抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”的良好工作氛圍。 三是創(chuàng)新工作制度，強(qiáng)化安全意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)中的重要性，并通過逐層逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，扎實(shí)抓好員工安全技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度規(guī)范，強(qiáng)化定期和隨機(jī)的安全隱患排查及其整改消缺，有效防止和減少了各類安全事故的發(fā)生，進(jìn)而不斷推進(jìn)安全制度建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化。讓每一位員工增強(qiáng)安全意識(shí)、完善安全體系、增強(qiáng)制度創(chuàng)新實(shí)效性、提高制度執(zhí)行力，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良性機(jī)制。同時(shí)堅(jiān)持“四不放過”原則，從成績(jī)中得出經(jīng)驗(yàn)，從事故中引出教訓(xùn)，對(duì)違章行為嚴(yán)查重處，徹底消除違章操作等人為因素引發(fā)的安全事故。只有不斷地完善相關(guān)的制度，才能推動(dòng)和強(qiáng)化安全制度的建設(shè)，建立和健全考核責(zé)任制度的執(zhí)行。才能把“安全第一、防患未然”的思想扎根在員工的頭腦之中，并貫穿于各項(xiàng)工作的始終中，讓安全生產(chǎn)為企業(yè)的一切活動(dòng)和員工的一切行為保駕護(hù)航。 四是完善考核制度，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)考核制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。首先是建立激勵(lì)機(jī)制，用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各專業(yè)員工的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成員工工作的技能。堅(jiān)持從優(yōu)對(duì)待員工、從嚴(yán)管理班組，激發(fā)各專業(yè)員工的工作熱情。其次是發(fā)揮班組監(jiān)督管理職能。單純強(qiáng)調(diào)員工的積極性和自覺性是不夠的，而充分利用班長(zhǎng)的監(jiān)督來管理本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，才是切實(shí)可行，行之有效的。如建立員工檔案，強(qiáng)化對(duì)員工跟蹤考核，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，不思進(jìn)取的員工進(jìn)行了解談心或降職處理，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感。此外，要建立完善的考核機(jī)制。堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)做人，以低格調(diào)做人，對(duì)全值員工做到公正公開、獎(jiǎng)罰分明、旗幟鮮明地關(guān)心、支持和鼓勵(lì)那些愛企愛崗，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的好員工。全值一定會(huì)以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、開拓進(jìn)取、大膽實(shí)踐，狠抓指標(biāo)考核，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升執(zhí)行能力，為加快實(shí)現(xiàn)森達(dá)熱電跨越式發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的保障。 通過這次的學(xué)習(xí)討論，全值員工的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。我值將按照閔總在講話結(jié)束語中所提出的那樣：團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展的征途上做出新成績(jī)，作出新建樹，為公司發(fā)展盡自己最大的努力。（張躍慶）
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