2月13日上午8:00時(shí)，熱電總公司副總經(jīng)理孫明健在總部三樓小會(huì)議室主持召開(kāi)春節(jié)期間秸稈收儲(chǔ)工作總結(jié)分析會(huì)。建湖公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、秸稈辦全體人員和料場(chǎng)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，總公司閔總、樊總到會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)，并分別講話。 在各人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，建湖公司副總經(jīng)理王萬(wàn)亮作了集中概括性的總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，今年春節(jié)期間的秸稈收儲(chǔ)保供工作，按照總公司明確的目標(biāo)思路，我們超前思考，及早謀劃，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研掌握的信息，合理調(diào)整確定收購(gòu)的品種、價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到計(jì)劃、貨源、時(shí)間和責(zé)任“四落實(shí)”；堅(jiān)持量質(zhì)兼顧、收管并舉的方針，有關(guān)各方涉崗人員協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合，嚴(yán)細(xì)抓好貨源組織、來(lái)料接卸、過(guò)磅計(jì)量，轉(zhuǎn)運(yùn)積堆、分撿破碎、取樣化驗(yàn)、料場(chǎng)貯存、安全監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)，在品種優(yōu)化、質(zhì)量提高、價(jià)格降低、結(jié)算及時(shí)的前提下，不僅滿足了正常生產(chǎn)的燃料需求，還保持了一定數(shù)量的安全儲(chǔ)備，順利地通過(guò)了“全力以赴總動(dòng)員，保供保安保運(yùn)行”的年關(guān)考試。他特別指出在這次實(shí)際演練中也暴露出有的同志有時(shí)工作不到位，軟硬秸稈不平衡，個(gè)別經(jīng)紀(jì)人按計(jì)劃供貨不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不過(guò)硬等方面的不足之處，必須在今后的工作中引起高度重視，切實(shí)加以改進(jìn)。 閔總在講話中首先充分肯定了大家在春節(jié)期間秸稈收儲(chǔ)工作中所付出的辛勞和取得的成績(jī)，感謝同志們對(duì)公司改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提出的合理化建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)要求與會(huì)人員切實(shí)做到以下三條：一要從思想上不斷提高對(duì)秸稈項(xiàng)目與各自崗位工作重要性的認(rèn)識(shí)。他說(shuō)，秸稈收儲(chǔ)管理和生產(chǎn)運(yùn)行水平的高低，關(guān)系到此項(xiàng)投資效益的發(fā)揮和建湖公司未來(lái)發(fā)展的前途，在座的每位同志使命光榮，責(zé)任重大。一定要站在全局的高度，把部門(mén)和崗位位工作與企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展緊密地聯(lián)系起來(lái)，超前運(yùn)籌，精心謀劃，在其位、用其心、謀其事、出其力、盡其責(zé)，在確保生產(chǎn)所需秸稈燃料供應(yīng)的同時(shí)，精細(xì)核算，降低成本，嚴(yán)抓質(zhì)量，減少消耗，謀求生物質(zhì)項(xiàng)目效益的最大化。二是堅(jiān)定不移地走“立足本地、藏草于民、計(jì)劃供應(yīng)、日進(jìn)日燒”的路子。按照社會(huì)化大生產(chǎn)、專業(yè)化分工協(xié)作的要求，把縣內(nèi)外秸稈收購(gòu)加工點(diǎn)當(dāng)作建湖熱電的一個(gè)車間來(lái)管理，加大力度，提高本領(lǐng)，培養(yǎng)發(fā)展和壯大有實(shí)力、能共事、講誠(chéng)信的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新品種，在保障供應(yīng)中培大育強(qiáng)，扶優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮重點(diǎn)客戶在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮的關(guān)鍵作用，真正做到組織有力，調(diào)控自如，按需保供，有求必應(yīng)。三要時(shí)刻保持清醒的頭腦，全面及時(shí)準(zhǔn)確地掌握來(lái)自各方面的信息，密切關(guān)注天氣變化和秸稈供求動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，加強(qiáng)與市場(chǎng)對(duì)接，與客戶溝通，與生產(chǎn)融合，與料場(chǎng)透氣，與同行交流，眼觀六路，耳聽(tīng)八方，對(duì)搜集到的信息要理性思考、分析、篩選、優(yōu)化，去其糟粕，為我所用，因勢(shì)而謀，隨機(jī)應(yīng)變，牢牢掌握駕駛市場(chǎng)和做好崗位工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，同心協(xié)力維護(hù)企業(yè)的整體利益。謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)實(shí)奮斗，勤勉敬業(yè)，廉儉自律，樹(shù)立森達(dá)熱電員工良好的社會(huì)形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作出績(jī)，向公司交一份滿意的答卷。 最后，樊總也就進(jìn)一步提升秸稈收儲(chǔ)管理水平和生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)效提出了4條指導(dǎo)性的意見(jiàn)。總公司諸位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽空檢查指導(dǎo)秸稈收儲(chǔ)工作，對(duì)與會(huì)人員是莫大的關(guān)懷、鼓舞和鞭策。大家表示：一定以此為動(dòng)力，振奮精神，加倍努力，把各自的工作做得更好，為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益作出新的更大的貢獻(xiàn)。（楊長(zhǎng)虹）
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