12月10日至12月16日期間,森達(dá)陳家港熱電有限公司在運(yùn)行值中開展了為期一周的2013年年度工作總結(jié)活動。該項(xiàng)工作由公司生產(chǎn)部牽頭,組織四個(gè)運(yùn)行值分別進(jìn)行,總結(jié)分析過程中,從各專業(yè)、各班組角度逐個(gè)回顧分析,對過去一年當(dāng)中的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備巡檢與維護(hù)、班組培訓(xùn)、班組建設(shè)以及各專業(yè)與班組之間的協(xié)調(diào)性、貫徹公司各項(xiàng)制度規(guī)定等等,采用了專業(yè)與班長主分析,成員人人補(bǔ)充發(fā)言,集中大家的意見,同時(shí)認(rèn)真查擺存在的不足,分析存在問題的原因,基本做到成績講足,問題談透,原因找明,在此基礎(chǔ)上制定了新的年度各值和班組的工作計(jì)劃。大家紛紛表示,在明年的工作中認(rèn)真落實(shí)總公司和公司的各項(xiàng)部署,緊緊咬定下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)和消耗指標(biāo),加倍努力做好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及節(jié)能降耗工作的提高貢獻(xiàn)自己的力量。 (李 軍) |