國慶長假期間，森達建湖熱電公司每天有110多名員工輪班堅守在各自的工作崗位上，以敬業(yè)奉獻的實際行動慶祝祖國64華誕。碼頭邊短駁和料場上送貨的車輛你來我往，川流不息，四臺配料、上料的鏟車在料棚內(nèi)外來回穿梭，忙碌不停。這是筆者在該公司看到的群情振奮大干當(dāng)前的繁忙熱鬧場景。 進入四季度，建湖公司在認(rèn)真總結(jié)分析今年前三個季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，只爭朝夕，一著不讓，迅速動員和引領(lǐng)全體員工瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，緊扣時間節(jié)點，大干四季度，沖刺奪全年，并抓住以下幾項重點工作強力推進：一是鍥而不舍、始終不移地貫徹落實“預(yù)防為主，綜合治理、安全第一”的方針，突出提高全員安全意識和崗位操作技能、加強秸稈料場消防安全監(jiān)管，開展群眾性的隱患排查整治活動，動真碰硬糾剎現(xiàn)場作業(yè)人員習(xí)慣性違章。深化百日安全無事故競賽等重點環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)經(jīng)營的全方位、全過程、全時段構(gòu)建防控體系，筑牢安全屏障。二是聚精會神地研究優(yōu)化生產(chǎn)運行質(zhì)效的策略措施，在確保3#秸稈爐常態(tài)化、經(jīng)濟性運行上出謀化策，各盡其能。一方面根據(jù)省級啟動會上專家們提出的意見，快速推進不完善事項的整改消缺，力求盡善盡美；另一方面，從秸稈采購、收貯的源頭抓起，在優(yōu)化品種、控減價格、提高質(zhì)量、保證供應(yīng)、科學(xué)摻配的前提下，加強生產(chǎn)現(xiàn)場實時監(jiān)控，及時合理地調(diào)整機爐運行的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，使其在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)達到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的最佳狀態(tài)。三是全面加強生產(chǎn)運行系統(tǒng)和各類機電設(shè)備的巡檢維護保養(yǎng)。按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，及時整改消缺，防止和減少設(shè)備的帶病運行，排除設(shè)備運行中的隱患，以科學(xué)保養(yǎng)維護提高設(shè)備的完好率，延長運行周期和使用壽命。四是大力推進生產(chǎn)與供熱的協(xié)調(diào)與融合，加強與熱用戶的溝通銜接，做好全天候、保姆式的貼心服務(wù)，構(gòu)建和發(fā)展互利雙贏的供需合作關(guān)系。不斷提高熱網(wǎng)巡檢管護水平，減少供熱管損，加快汽款回籠，壓降銀票占比，提升熱網(wǎng)運行和資金周轉(zhuǎn)效益。五是堅持以人為本，有效整合和利用各種資源，努力挖潛增效。以各專業(yè)崗位生產(chǎn)運行小指標(biāo)競賽考核為抓手，層層落實責(zé)任，注重細節(jié)管理，精打細算，厲行節(jié)約，把各類生產(chǎn)性消耗和行政費用支出壓降到最低。目前，建湖熱電員工心往一處想，勁往一處使，正在用決心和行動大干當(dāng)前，努力全面完成和超額完成總公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績向森達熱電10周年生日獻禮。（楊長虹）
|
