1月31日下午，森達(dá)熱電總公司年度工作會(huì)議在五樓會(huì)議室隆重舉行?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各熱電公司總經(jīng)理副總經(jīng)理、愛表彰的年度先進(jìn)個(gè)人、部分員工代表和總公司所屬各部門與小貸公司人員，共100多人出席了會(huì)議。 與會(huì)人員首先聽取了閔長(zhǎng)高總經(jīng)理代表總公司所作的工作報(bào)告。閔總在報(bào)告中首先回顧了2012年取得的成績(jī)，主要有五個(gè)方面，即：生產(chǎn)運(yùn)行成效顯著；技改任務(wù)圓滿完成；社區(qū)關(guān)系更趨和諧；要素組織更加順暢；金融板塊不斷擴(kuò)大。在肯定成績(jī)的同時(shí)，閔總對(duì)存在的不足也進(jìn)行了客觀的分析。 在部署新的一年工作目標(biāo)任務(wù)時(shí)，閔總提出，2013年工作的指導(dǎo)思想是：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，以做好供熱為支撐，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為保證，著力提升專業(yè)技能，提升工作質(zhì)量，提升責(zé)任意識(shí)，提升管理水平，謙虛謹(jǐn)慎，永葆激情，勇于負(fù)責(zé)，不辱使命，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，同舟共濟(jì)，攜手奮進(jìn)，用全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的新成績(jī)，向森達(dá)熱電創(chuàng)辦十周年獻(xiàn)禮。 
圍繞上述指導(dǎo)思想，閔總提出新的一年要著力抓好以下五項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)行水平；三是進(jìn)一步加大供熱管理力度；四是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)生產(chǎn)效能；五是進(jìn)一步推進(jìn)降本節(jié)支工作。 閔著在報(bào)告的第三部分，圍繞“提升素質(zhì)，建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，在更高層次上引領(lǐng)企業(yè)不斷躍上新臺(tái)階”進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。閔總說：從2003年11月18日建湖公司打下第一根樁到現(xiàn)今，森達(dá)熱電從零起步，從無到有，已經(jīng)走過了十年的風(fēng)雨征程。十年來，我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，接受了一個(gè)接一個(gè)考驗(yàn)，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，我們也必須清醒地看到，前行的道路仍不平坦，充滿崎嶇曲折，還有很多的困難等待我們?nèi)タ朔?，很多的矛盾等待我們?nèi)ソ鉀Q，尤其是我們的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍身上還存在著許多不足，與面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的任務(wù)比不相適應(yīng)。因此，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉辦企的本色，保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、勇爭(zhēng)一流的激情，努力鍛造一支獻(xiàn)身森達(dá)熱電，富有敬業(yè)精神、掌握專業(yè)知識(shí)，具有較高的組織運(yùn)籌能力、全局駕馭能力和具體操作能力的精英團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)企業(yè)朝著既定的目標(biāo)不斷前行。 
閔總要求大家，尤其是各級(jí)管理人員，首先要提升思維水平，努力掌握辯證思維，切實(shí)做到超前思維，著力加大創(chuàng)新思維。其次是要提升管理能力，在任何時(shí)候、任何情況下，就是要做到大事抓住不放，難事迎頭而上，急事當(dāng)機(jī)立斷。要本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)精神，做有心人，做熱心人，用眼睛看，用耳朵聽，更用腦子去思考，做到由表及里，由此及彼，善于從蛛絲螞跡中發(fā)現(xiàn)和找出需要解決的問題，并在對(duì)問題的來龍去脈有一個(gè)全面、深入、透徹的分析基礎(chǔ)上，把癥結(jié)找準(zhǔn)，把思路理清，在最短的時(shí)間，以最低的成本，把問題切切實(shí)實(shí)地解決好。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題，不斷規(guī)范流程，不斷完善提升，達(dá)到管理能力不斷增強(qiáng)，管理水平不斷提高。再次是要提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大家要以“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念要求自己，確保每件事情都有布置、有檢查、有跟蹤、有結(jié)果，一步一個(gè)腳印，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，決不半途而廢。第四是要提升執(zhí)行效能。目標(biāo)確定之后，重在認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，對(duì)于總公司明確的年度工作任務(wù)，對(duì)于列入月度工作計(jì)劃的重點(diǎn)事項(xiàng)，各塊要經(jīng)常對(duì)照，檢查完成的進(jìn)度和完成的質(zhì)量，保持和發(fā)揚(yáng)熱電創(chuàng)辦時(shí)期“五加二、白加黑”的忘我工作熱情，保質(zhì)保量的如期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。第五是要提升人格魅力。要體現(xiàn)在謙虛的工作態(tài)度上，體現(xiàn)在務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)上，體現(xiàn)在旺盛的工作熱情上，體現(xiàn)在嚴(yán)于律己的要求上，用無聲的行動(dòng)不斷積聚共謀發(fā)展的“正能量”，遏制一切與企業(yè)發(fā)展不相和諧的“負(fù)效應(yīng)”，在企業(yè)內(nèi)部形成風(fēng)清氣正，政通人和，心無旁騖謀發(fā)展，實(shí)心實(shí)意建家園的良好局面。 
閔總在報(bào)告中最后發(fā)出號(hào)召：十年艱辛路，十年碩果香。森達(dá)熱電的歷史將翻開新的一頁，森達(dá)熱電的航船又揚(yáng)起了新的風(fēng)帆。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚(yáng)“視今天為落后”的森達(dá)精神，忠實(shí)踐行“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電理念，謙虛謹(jǐn)慎永葆激情，求真務(wù)實(shí)攜手奮進(jìn)，向著既定的目標(biāo)闊步邁進(jìn)，向著美好的愿景奮力前行，以優(yōu)異成績(jī)向森達(dá)熱電創(chuàng)辦十周年獻(xiàn)禮，在持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展的征程上譜寫更加絢麗燦爛的輝煌篇章！ 
閔總的報(bào)告在熱烈的掌聲中結(jié)束。接著，樊總宣讀了總公司關(guān)于表彰2012年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定，對(duì)建湖公司鍋爐專業(yè)等4個(gè)先進(jìn)集體、徐俊之等37名先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書并發(fā)放了獎(jiǎng)金。 建湖公司總經(jīng)理涂潛波、沿海公司供熱辦陸斌、陳家港公司化水專業(yè)江玉華、總公司燃料部楊加林等4位同志分別做了會(huì)議發(fā)言。會(huì)議在熱烈喜慶的氣氛中結(jié)束。會(huì)后，全體與會(huì)人員在總公司食堂參加了迎新春招待酒會(huì)。 （聞君）
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