在2012年12月3日本年度總公司行管人員最后一個(gè)月度例會(huì)上，閔長(zhǎng)高總經(jīng)理要求與會(huì)人員認(rèn)真對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)反思，通過(guò)總結(jié)，提高各人的辯證思維能力、駕馭自我能力、履行職責(zé)能力和管理企業(yè)的能力。 閔總要求大家，首先要提高辯證思維能力，牢固樹立全局觀念，正確處理好全局與局部的關(guān)系。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，全面客觀地看問(wèn)題，并且要著眼未來(lái)，超前思維，把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)。其次，要提高駕馭自我能力。這就要求每個(gè)行管人員都要提高自身的綜合素質(zhì)，包括提高業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新能力，這樣才能相應(yīng)提高自己駕馭工作的能力，在處理自己的工作中得心應(yīng)手。第三，提高履行職責(zé)的能力。每位同志都要自覺(jué)的履行自己的工作職責(zé)，在各自的工作崗位上起到積極作用。要做到科學(xué)決策，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)，要能夠善于做出正確的抉擇的；要加大貫徹執(zhí)行的力度，面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；要注重綜合協(xié)調(diào)，在工作中能把握大局，統(tǒng)籌兼顧。第四，要提高管理企業(yè)能力。要具有踏實(shí)的工作作風(fēng)和靈活的頭腦，善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，拓展工作思路，并要把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去，處理好同事之間，人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍，尤其是善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題方式方法，千方百計(jì)地解決問(wèn)題，而不能充耳不聞，視而不見(jiàn)。 與會(huì)同志一致認(rèn)為，加強(qiáng)、提升每位行管人員的四個(gè)能力，對(duì)促進(jìn)森達(dá)熱電的各項(xiàng)工作，更好地促進(jìn)森達(dá)熱電持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，具有現(xiàn)實(shí)的意義，一致表示，要按照閔總的要求，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，踏實(shí)抓好今年最后一個(gè)月的工作，使森達(dá)熱電各項(xiàng)工作更加健康、有序地進(jìn)行。（曹 黎）
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