9月3日總公司行管人員月度會(huì)議上，閔總著重強(qiáng)調(diào)要求，各方配合，各負(fù)其責(zé)，全力推進(jìn)建湖公司3號(hào)秸稈爐工程建設(shè)，確保月內(nèi)建成投運(yùn)。 本次會(huì)議上，分管3號(hào)秸稈爐土建與設(shè)備安裝、生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備、秸稈收購等方面工作的公司領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了有關(guān)情況。從各方面介紹的情況看，都較好地完成了預(yù)定的工作計(jì)劃，達(dá)到了計(jì)劃的時(shí)限要求，為3號(hào)爐在月內(nèi)建成投運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。閔總要求大家再接再厲、一鼓作氣，發(fā)起最后的沖刺，更加扎實(shí)地做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，按照追求完美、奮爭一流的標(biāo)準(zhǔn)，共同推進(jìn)3號(hào)爐建設(shè)。 閔總強(qiáng)調(diào)：在秸稈收購上，首先要立足于本地資源，藏草于民，發(fā)揮近距離秸稈收購價(jià)格相對(duì)較低的優(yōu)勢，進(jìn)而降低收購成本，并要對(duì)前一階段秸稈收購工作開展情況進(jìn)行一次全面總結(jié)分析，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定出下一階段秸稈收購區(qū)域、品種、價(jià)格、驗(yàn)收、翻曬及儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施方案，確保3號(hào)爐投運(yùn)后對(duì)秸稈的需求。在收購的過程中，則要始終堅(jiān)持公開公正、陽光操作，在取樣、化驗(yàn)、定價(jià)、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)都自覺接受各個(gè)方面的監(jiān)督，有效防止損害企業(yè)利益行為的發(fā)生。在生產(chǎn)運(yùn)行的安排上，閔總提出：要做到人員明確到位、業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位、運(yùn)規(guī)制定到位、預(yù)案預(yù)想到位、各類材料到位，確保試運(yùn)行一次成功。為了充分發(fā)揮秸稈技改項(xiàng)目的效益最大化，閔總還要求財(cái)務(wù)一條線人員要深入研究和領(lǐng)會(huì)政府相關(guān)秸稈收購獎(jiǎng)勵(lì)政策精神及其稅務(wù)處理方面的要求，超前制定相應(yīng)的收購流程，細(xì)化操作方案，科學(xué)運(yùn)用政策資源，切實(shí)提高運(yùn)行效益。 與會(huì)人員表示，堅(jiān)決咬住3號(hào)秸稈爐建設(shè)確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴保證3號(hào)秸稈爐月內(nèi)建成投運(yùn)。（聞君）
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