森達電力燃料公司適應(yīng)煤炭市場新變化，開動腦筋，擴寬思路，積極構(gòu)建和發(fā)展與中煤集團的戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分利用自身的有利條件，發(fā)揮北方港的海運優(yōu)勢，加大攻關(guān)力度和發(fā)貨批量，提高燃煤保供的安全系數(shù)，全力保障和滿足了熱電生產(chǎn)的用煤需求。 去年以來，面對一些產(chǎn)煤省在資源整合、煤企重組過程中限制電煤出省的狀況，森達電力燃料公司沉著應(yīng)對，在鞏固原有渠道關(guān)系的同時，積極發(fā)展與中煤集團的戰(zhàn)略合作。主管領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干多次北上、多輪洽談，從每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)上嚴細把關(guān)、精心考究，扎實推進雙方的合作不斷向縱深發(fā)展，并取得了顯著的成效。在總公司正確決策的指導(dǎo)下，該公司依靠強有力的資金支持和過得硬的信譽保證，一步一個腳印地做好每一筆業(yè)務(wù)，以大訂單簽約，大批量發(fā)貨，大海輪裝運的超常之舉，主動置身融入北方港大開發(fā)、大開放、大發(fā)展的熱潮之中，并逐步嘗到了開啟海運航線的甜頭。經(jīng)過鍥而不舍的努力，已經(jīng)構(gòu)建了與中煤集團和多家大型國有煤礦雙贏合作的戰(zhàn)略框架，形成鐵運、海運、內(nèi)河運輸三位一體、優(yōu)勢互補的煤炭采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，極大地增強了企業(yè)抗御市場風(fēng)險的能力。從2011年初起，該公司已先后從曹妃甸港、京唐港和秦皇島港自主發(fā)運10個批次的煤炭至連云港和大豐港。這些煤源陸續(xù)到港驗收后，又分期分批、源源不斷地轉(zhuǎn)運到森達熱電所屬的陳家港、沿海和建湖三家公司。發(fā)揮海運優(yōu)勢，加大發(fā)貨批量，不僅優(yōu)化了煤炭供應(yīng)的網(wǎng)點布局和品種結(jié)構(gòu)，而且有效地減少了市場零星采購數(shù)量和質(zhì)量差異，降低了運輸成本，更重要的是增強了駕馭市場、掌控自如、保障煤炭供應(yīng)的能力，是讓經(jīng)營者放心、購煤者省心、用煤單位舒心的一舉多得的好事。（楊長虹）
|
