從2010年11月20日至發(fā)稿之日止，森達(dá)熱電陳家港公司已經(jīng)連續(xù)422天安全無事故；去年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成實(shí)績創(chuàng)造了歷史以來的最好記錄。這是該公司堅(jiān)持以人為本、警鐘長鳴，推進(jìn)安全發(fā)展而取得的豐碩成果。 為鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)的良好局面，一年多來，該公司居安思危，常抓不懈，采取了一系列綜合治理的有效舉措：一是鍥而不舍、持之以恒地開展全員安全思想教育和崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，標(biāo)本兼治，夯實(shí)安全的基礎(chǔ)。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員一律先培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后安排工作。對特殊工種、要害崗位按照規(guī)范要求全部持證上崗，并定期年檢換證。各專業(yè)每個(gè)季度組織一次員工培訓(xùn)考試，公司每年集中進(jìn)行一次生產(chǎn)運(yùn)行人員安規(guī)考試。去年10月份，還自行編印了安全、環(huán)保應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊，分發(fā)到每個(gè)員工的手中。二是健全三級組織網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。環(huán)環(huán)扣緊、層層把關(guān)，群防群治、互?；ス埽瑯?gòu)建全員化、全方位、全過程、全時(shí)段、全覆蓋的“大安全”防控體系。在強(qiáng)化本公司各級人員安全責(zé)任的同時(shí)，還與進(jìn)廠運(yùn)送?；?、施工、維修、綠化等外來人員分別簽訂專項(xiàng)安全協(xié)議。三是堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行每月一次安全例會(huì)、安全大檢查、生產(chǎn)異常情況分析、“兩票三制”、24小時(shí)巡檢、查崗等行之有效的管理制度，鐵腕治理“軟、懶、散”，動(dòng)真碰硬剎“三違”，對酒后上崗、溜崗、串崗、睡崗和設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等違規(guī)行為“零容忍”，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢，及時(shí)消除各種潛在的事故隱患。四是堅(jiān)持每季組織一次反事故演習(xí)，增強(qiáng)全員應(yīng)對突出事故事件的能力。利用“安全月”“消防日”等有利契機(jī)，深化“百日安全無事故競賽”活動(dòng)，采取會(huì)議、征文、櫥窗，印發(fā)宣傳資料等方法，讓“生命至上，安全發(fā)展”的理念更加深入人心，變成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，齊心合力開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。（楊長虹）
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