時(shí)值年末歲首，工作異常繁忙。森達(dá)電力燃料公司積極引導(dǎo)員工，以嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，只爭(zhēng)朝夕戰(zhàn)當(dāng)前，精心謀劃開新局，統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力“收好今年尾，開好明年頭”，推進(jìn)森達(dá)熱電事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展。 該公司從企情實(shí)際出發(fā)，層層發(fā)動(dòng)、環(huán)環(huán)扣緊，把總公司對(duì)當(dāng)前工作的部署落到實(shí)處。著力抓實(shí)做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是科學(xué)調(diào)配使用人力資源，做好正常的電煤采購(gòu)發(fā)運(yùn)和港存煤炭的中轉(zhuǎn)工作，同時(shí)，根據(jù)元旦、春節(jié)期間煤炭的消耗量組織合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，確保熱電生產(chǎn)需要。二是溝通銜接供需關(guān)系，在調(diào)整優(yōu)化采購(gòu)布局和煤源結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，與大型國(guó)企和煤業(yè)集團(tuán)簽訂落實(shí)2012年燃煤供貨合同。同時(shí)，通過雙向互動(dòng)交流，構(gòu)建和發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利雙贏的戰(zhàn)略合作。三是自下而上地進(jìn)行2011年度工作的回顧總結(jié)，一絲不茍的做好當(dāng)年各種信息資料收集歸檔、煤款結(jié)算和目標(biāo)責(zé)任制考核兌現(xiàn)準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)行情走勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和分析研判，廣泛收集和準(zhǔn)確掌握各種有效信息，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，制定新年的工作思路和舉措，全面優(yōu)化提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。（楊長(zhǎng)虹）
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