今年以來(lái)，電力燃料公司淮南辦事處主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，加快轉(zhuǎn)變思維方式，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用與淮礦集團(tuán)合作多年的渠道關(guān)系，按需選購(gòu)發(fā)運(yùn)優(yōu)質(zhì)電煤，為保障和發(fā)展生產(chǎn)提供及時(shí)、快捷、高效的服務(wù)，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。 作為森達(dá)熱電在煤源基地開(kāi)設(shè)的第一個(gè)駐外窗口——淮南辦事處，胸懷全局，立足本職，自覺(jué)履行崗位責(zé)任，在工作中時(shí)時(shí)處處事事堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的決策部署和各項(xiàng)制度規(guī)定，用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好每件事，以“追求完美、創(chuàng)造卓越”的實(shí)際行動(dòng)，維護(hù)和樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。他們著力抓住以下幾點(diǎn)力創(chuàng)佳績(jī)：一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法，積極主動(dòng)加強(qiáng)與淮礦集團(tuán)及其水運(yùn)公司和南京煤檢中心等有關(guān)方面溝通聯(lián)絡(luò)、互動(dòng)交流，深化和發(fā)展友好合作，構(gòu)建和諧融洽、互利雙贏的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，在強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)中掌握駕馭市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，力保購(gòu)進(jìn)渠道暢通無(wú)阻和所需的煤源品種按需、及時(shí)發(fā)運(yùn)到位，有效地彰顯出“黃金客戶”的優(yōu)勢(shì)。二是始終不渝地實(shí)行輪值制，做到崗位不離人。及時(shí)了解、科學(xué)分析煤炭產(chǎn)地和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情走勢(shì)，準(zhǔn)確掌握供貨點(diǎn)上產(chǎn)量、質(zhì)量、庫(kù)存、價(jià)格、銷售、流向、流量等動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。每次發(fā)貨前先到礦上踩點(diǎn)探底，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)。在看煤、短駁、裝船、發(fā)運(yùn)全程跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并強(qiáng)化對(duì)押船人員的責(zé)任落實(shí)和工作考核，切實(shí)做好監(jiān)磅、清車(chē)、清場(chǎng)、蓋印、鉛封和封倉(cāng)等工作，嚴(yán)把一道道關(guān)口，扣住一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，確保所發(fā)煤炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量不超虧。三是講究核算，謀求最佳效益。漲價(jià)前洞微察幽，結(jié)算時(shí)盡量多用銀票，發(fā)票按時(shí)到位，縮短運(yùn)行周期提高資金效益。并嚴(yán)格按制度規(guī)定控減費(fèi)用支出。4月底他們?cè)诜治鲂星橹?，搶抓時(shí)機(jī)從丁集礦調(diào)運(yùn)5344噸煤炭到碼頭存放5天后裝船，每噸節(jié)省煤本46元。今年1-10月份，該辦事處圓滿完成公司下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃，在熱值要求、調(diào)運(yùn)銜接、資金給付等方面也都達(dá)到了公司的要求，為企業(yè)用煤和降本增效作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（楊長(zhǎng)虹）
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