森達(dá)電力燃料公司義馬辦事處開(kāi)辦一年來(lái)，忠實(shí)履行“服務(wù)生產(chǎn)，保障供應(yīng)”的工作職責(zé)，不斷鞏固業(yè)務(wù)合作關(guān)系，千方百計(jì)攻堅(jiān)克難，力?？畹桨l(fā)貨、質(zhì)優(yōu)量足，為保證生產(chǎn)用煤、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。 為了盡最大努力把義煤集團(tuán)報(bào)批下來(lái)的電煤及早發(fā)運(yùn)到位，義馬辦事處主任瞿桂山同志不負(fù)公司重托，不怕吃辛受苦，腳踏實(shí)地踐行森達(dá)熱電20字工作理念，精心運(yùn)籌，超前謀劃，工作自上緊，凡事往前趕，始終抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)：一是密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)行情。既注重學(xué)習(xí)研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策，把握煤炭市場(chǎng)大的發(fā)展走勢(shì)，又注視微觀煤炭市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，經(jīng)常不斷地與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)部門(mén)保持信息上的聯(lián)絡(luò)溝通和工作上的協(xié)調(diào)銜接，及時(shí)了解掌握義煤集團(tuán)所屬各礦產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、銷(xiāo)售、庫(kù)存、流向、流量和用煤?jiǎn)挝坏拿涸础⒚悍N、質(zhì)量、需求量和庫(kù)存量等情況，綜合分析反饋，不但為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，也為自身獨(dú)當(dāng)一面開(kāi)展工作爭(zhēng)得主動(dòng)權(quán)。二是科學(xué)安排運(yùn)用資金。根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃和合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，申請(qǐng)公司匯款到賬后，緊鑼密鼓、鍥而不舍地催報(bào)車(chē)皮計(jì)劃，同時(shí)與鐵運(yùn)站、供貨礦聯(lián)系，提前做好裝車(chē)準(zhǔn)備。煤炭發(fā)運(yùn)后一周內(nèi)結(jié)清賬目，確保煤炭發(fā)票和運(yùn)輸發(fā)票在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部到位。通過(guò)主觀上的不懈努力，有效地加快了資金周轉(zhuǎn)速度，減少了無(wú)效占用的時(shí)間和利息支出。三是嚴(yán)控途中損耗和質(zhì)量差異。每次發(fā)貨都事先疏通關(guān)系，選擇質(zhì)量指標(biāo)對(duì)路、銷(xiāo)售價(jià)格劃算的煤源品種，全程關(guān)注，動(dòng)態(tài)跟蹤，把握好操作中每一細(xì)節(jié)，力保質(zhì)優(yōu)量足、萬(wàn)無(wú)一失。今年1-7月份，該辦事處所發(fā)回的煤炭到站經(jīng)過(guò)磅和抽樣復(fù)檢，質(zhì)量全部達(dá)到或超過(guò)供方開(kāi)票結(jié)算的指標(biāo)值，損耗率也大大低于燃料公司合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 （楊長(zhǎng)虹）
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