中秋、國慶期間，許多企業(yè)的駐外機構(gòu)人員紛紛回家與親人團聚，探親訪友。然而，森達電力燃料公司駐外機構(gòu)人員自今年初以來就實行輪流值班制度，保證各個駐外辦事處在假日期間均有一名以上人員堅守工作崗位，切實改變了以往“月底全回家，有事無人辦”的狀況，持續(xù)不斷地把源源不斷的煤炭發(fā)回廠里，保證了企業(yè)生產(chǎn)的正常運行，保證了日常工作的銜接和信息溝通的連續(xù)性和時效性。 今年年初，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)在燃料公司集中開展的作風(fēng)建設(shè)學(xué)教活動總結(jié)會上提出：駐外辦事處要實行輪值制，崗位不離人。自此，各辦事處的同志把領(lǐng)導(dǎo)的要求落實在行動上。他們在忠實履行崗位職責(zé)，認真做好煤炭發(fā)運和對押船人員考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)所布置任務(wù)的情況下，一人回家處理費用報銷和家庭事務(wù)，一人留守在辦事處值班。今年中秋團圓節(jié)期間，淮南辦事處田湖同志就放棄了回家，不僅掌握了淮礦集團及其周邊煤炭市場價格行情和供需動態(tài)走勢，牢牢掌握部門工作的主動權(quán)，同時也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時有效的信息參考。（楊長虹）
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