森達(dá)熱電創(chuàng)辦以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同探索和實(shí)踐，初步提煉出切合企業(yè)實(shí)際的森達(dá)熱電理念，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、鼓舞激勵(lì)廣大員工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。為了更好地宣傳熱電理念，豐富熱電理念，同時(shí)引導(dǎo)員工更加自覺(jué)地踐行熱電理念，森達(dá)熱電總公司在全體員工中部署開(kāi)展了一場(chǎng)“我談熱電理念”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。 這次活動(dòng)計(jì)劃分三個(gè)階段進(jìn)行。在第一個(gè)階段的活動(dòng)中，要求所屬各公司以班組、值和部門為單位，組織員工對(duì)熱電理念進(jìn)行集中的學(xué)習(xí)討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，教育員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)、宣傳和弘揚(yáng)熱電理念的重要性、必要性，了解和掌握熱電理念的基本內(nèi)容及基本要求。通過(guò)談思想認(rèn)識(shí)，談對(duì)熱電理念的理解，談學(xué)習(xí)的體會(huì)，談完善和豐富熱電理念的見(jiàn)解，談實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，談弘揚(yáng)光大熱電理念的建議，真正讓熱電理念在全體員工中入腦入心。在第二個(gè)階段的活動(dòng)中，由各公司組織召開(kāi)“我談熱電理念”座談會(huì)。各公司在各班組、各值及部門學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，以公司為單位召開(kāi)“我談熱電理念”專題座談會(huì)，并挑選不同崗位的員工，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，達(dá)到人人講心得，個(gè)個(gè)談體會(huì)?；顒?dòng)的第三個(gè)階段安排在11月上中旬，總公司在廣大員工學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，召開(kāi)“我談熱電理念”座談會(huì)。要求各公司各推薦一名員工、班組長(zhǎng)、值長(zhǎng)、專工、行管人員共5人為代表，總公司的辦公室、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部等部門各推薦一名員工，參加總公司召開(kāi)的“我談熱電理念”座談會(huì)，并要求參加總公司專項(xiàng)座談會(huì)議的人員，每人要確定一個(gè)發(fā)言主題，圍繞確定的主題做好5分鐘左右的發(fā)言準(zhǔn)備。 整個(gè)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)由總公司辦公室負(fù)責(zé)具體的安排與組織。（蔣文軍）
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