7月23日下午，森達(dá)熱電總公司在陳家港熱電公司召開2010年上半年安全工作會(huì)議，會(huì)議由總公司總工程師樊總主持，沿海、陳家港、建湖三家熱電公司的總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理及各公司安全員等參加了會(huì)議。 與會(huì)同志首先聽取了三家公司安全員對(duì)2010年上半年安全生產(chǎn)情況通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了客觀的分析，同時(shí)聽取了三家公司下半年主要安全工作計(jì)劃。 會(huì)上，樊總首先對(duì)三家公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。他說(shuō)，上半年三家公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況較好，熱負(fù)荷增長(zhǎng)較快，安全生產(chǎn)工作得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，己趨于制度化、常態(tài)化。下半年，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，合理調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高管理水平。要充分把握當(dāng)前高溫季節(jié)安全生產(chǎn)狀況的不穩(wěn)定性和不確定因素，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的防范意識(shí)和判斷力。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行、檢修方面的生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 樊總對(duì)下半年工作，提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化督查力度，對(duì)長(zhǎng)期性、制度化的工作，要加強(qiáng)督查，防止安全工作流于形式。二是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，加深培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度，提高管理人員及員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。三是強(qiáng)化對(duì)安全臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳的充實(shí)完善，保證內(nèi)容的及時(shí)性。四是各公司保持發(fā)揚(yáng)上半年取得的成績(jī)，堅(jiān)持不懈的抓好安全工作，力爭(zhēng)全年無(wú)事故。 樊總最后要求，三季度和下半年要突出抓好煙氣在線監(jiān)測(cè)、脫硫改造系統(tǒng)的安裝，沿海公司背壓機(jī)安裝、調(diào)試和化水?dāng)U容等重點(diǎn)項(xiàng)目工程，做好與外來(lái)施工單位的協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成。（王金鑄）
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