3月20日，在森達沿海熱電公司二樓會議室，總工程師樊慶余等正在給所屬三家公司熱網(wǎng)辦人員進行專業(yè)知識講課培訓(xùn)，這是森達熱電總公司適應(yīng)管理由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變的重大舉措。 
近年來，森達熱電總公司所屬建湖、沿海、陳家港三家公司供熱規(guī)?？焖僭鲩L，中、低壓管網(wǎng)線總長達50公里，供熱管理專業(yè)人員20余人，強化專業(yè)培訓(xùn)，已成為全面提高熱網(wǎng)管理水平的必修課。為此，熱電總公司總師辦制訂了熱網(wǎng)管理專業(yè)培訓(xùn)計劃，按照熱網(wǎng)管理的規(guī)定程序，工程建設(shè)要求、對運行管理基礎(chǔ)及巡檢、消缺知識等課程進行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 在開展熱網(wǎng)專項培訓(xùn)過程中，采取集中培訓(xùn)和平時自學(xué)相結(jié)合的方法，鞏固集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。建湖熱電公司還堅持走出去，赴陳家港、沿海熱電學(xué)習(xí)，上門交流學(xué)習(xí)心得，研究討論運行管理難題，并利用每周五下午半天時間，集中熱網(wǎng)辦人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行考試測評，員工的業(yè)務(wù)技能明顯提高。（楊曉晨 陸斌）
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