3月17日下午，在森達(dá)建湖熱電公司會(huì)議室內(nèi)，一場(chǎng)作風(fēng)問題剖析會(huì)有聲有色，問題尖銳，剖析深刻。這是該公司開展“作風(fēng)建設(shè)行”活動(dòng)之一的舉措。 建湖熱電公司開展“作風(fēng)建設(shè)行”活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育到人，問題剖析到位，在力求實(shí)效上下功夫。做到學(xué)習(xí)教育全程跟蹤，管理層深入機(jī)、電、爐、燃、化等各專業(yè)和各值各班參加學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；組織員工對(duì)作風(fēng)建設(shè)提建議，從生產(chǎn)一線，到公司管理層，一針見血，全方位覆蓋；剖析問題。對(duì)照“冷、懶、散、難、推、拖、浮、粗、老、軟”10個(gè)方面的問題，個(gè)人自我對(duì)號(hào)入座，自我小結(jié)反省，各專業(yè)、各值各班集體對(duì)照討論，歸集出本部門存在的代表性問題，形成作風(fēng)整改重點(diǎn)，確保有的放矢。檢修、輸煤兩個(gè)專業(yè)在“作風(fēng)建設(shè)行”活動(dòng)中，還結(jié)合去年兩起人生傷害事故，剖析管理人員作風(fēng)“粗”，抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理大而化之，粗心大意，馬虎了事。剖析操作工的作風(fēng)“老”，憑老資格，老經(jīng)驗(yàn)，老辦法，缺乏科學(xué)，缺乏創(chuàng)新，由作風(fēng)問題剖析，到查工作責(zé)任，查工作激情，達(dá)到了自醒、自警的效果。 目前，建湖熱電公司作風(fēng)建設(shè)行活動(dòng)又進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育范圍，一方面組織各類學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以匯報(bào)會(huì)、演講會(huì)等多種形式，交流學(xué)習(xí)心德和作風(fēng)建設(shè)的做法；一方由公司組織各層面的代表赴沿海、陳家港兩家熱電公司進(jìn)行專題學(xué)習(xí)交流，在學(xué)習(xí)交流中，他們突出學(xué)習(xí)沿海熱電公司敢打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，學(xué)習(xí)陳家港熱電公司不怕條件差，不畏工作艱難的奉獻(xiàn)精神，在全公司形成了學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)兵的濃烈氛圍。（楊曉晨）
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