2023年4月1日下午，森達熱電總公司主要領(lǐng)導(dǎo)人主持召開高管人員一季度工作例會，總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總公司各部門負責(zé)人參加了會議。這次例會的主要任務(wù)是總結(jié)今年一季度工作情況，落實二季度工作任務(wù)。會上，各位高管人員結(jié)合本職工作，匯報了一季度工作情況，并圍繞總公司年度工作會議主題報告的學(xué)貫要點，分析了存在的不足， 提出了下一步的工作打算和改進措施。最后，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)作了講話。 總公司主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中，肯定了各公司、各部門一季度工作取得的成績。今年一季度各公司圍繞目標(biāo)任務(wù)，克服各種不利因素影響，扎實工作，平穩(wěn)推進，生產(chǎn)運行、項目推進、技改大修等各項工作總體情況較好，主要經(jīng)濟指標(biāo)基本達預(yù)期?？偣靖鞑块T都能服從全局，認真履職盡責(zé)，為生產(chǎn)一線提供服務(wù)保障。會議在肯定成績的同時，也客觀分析了當(dāng)前存在的不足。會議要求，各公司、各部門對存在問題要引起高度重視，在今后的工作中，采取有效措施，認真加以解決。 會上，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好下一階段工作提出了新的要求，號召公司上下團結(jié)一心，和衷共濟，強化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，認真履行崗位職責(zé)，扎實做好各項工作。尤其希望全體管理人員率先垂范，更加嚴格要求自己，帶頭履職盡責(zé)，為職工放好樣子。 第一，要提高履職能力。每個人都要策應(yīng)新的形勢要求，履行好崗位及職務(wù)上應(yīng)該履行的責(zé)任，認認真真，扎扎實實，盡職盡責(zé)，盡最大努力做好自己的每一件事。具體要做到：一是要知責(zé)于心。前一階段各公司、各部門對每個崗位每個人的崗位職責(zé)進行了修訂，但對照新形勢的要求還不夠完善，存在著漏崗、漏項及內(nèi)容和范圍不全等現(xiàn)象，為此需要認真進行回頭看，通過進一步修訂完善，使每個人都知曉該做什么、如何去做、達到什么效果，從而將崗位職責(zé)內(nèi)容時刻銘記在心，并嚴格對照執(zhí)行。二是要擔(dān)責(zé)于身。我們每個人尤其是管理人員，都要勇于直面難題，敢于把責(zé)任抗在肩上，在工作過程中練就履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的過硬本領(lǐng)，不斷提高解決困難、干好工作的能力和水平。在任何時候任何情況下，都要大力弘揚遇到困難不退縮，遇到矛盾不回避，遇到挫折不氣餒的“三不精神”，做到無所畏懼、勇往直前，兵來將擋、水來土掩。三是要履責(zé)于行。我們每個人都要以爭分奪秒、頑強拼搏的奮進姿態(tài)和攻堅克難、真抓實干的實際行動，主動作為，履職盡責(zé)。要增強責(zé)任感。對待崗位職責(zé)要有時時放不下的責(zé)任意識，追求完美，爭創(chuàng)一流，每把一項工作做好做精做到位。要牢固樹立當(dāng)家人思想和主人翁意識，始終堅持公司利益大于一切，決不允許出現(xiàn)任何有損集體利益的行為。要正確處理好“皮與毛”、“國企與民企”、“鍋與碗”等方面的關(guān)系，學(xué)會懂得珍惜，以積極的姿態(tài)干好本職，堅決破除端鐵飯碗、坐鐵交椅、吃大鍋飯的“兩鐵一大”的錯誤認識。要加大考核力度，通過考核杠桿，真正體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。要大力弘揚正氣，傳遞正能量，增強全員幸福感和自豪感。要堅持原則，嚴格按制度辦事，做到公平公正公開。要增強緊迫感。我們每個人都要發(fā)揚只爭朝夕、時不我待的奮斗精神，樹立起“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，做到今日事今日畢，千萬不能年復(fù)一年隨班上朝、慢吞吞不著急、漫不經(jīng)心混日子。對待工作要力戒形式主義，注重實實在在的內(nèi)容和效果。要特事特辦、立說立行，遇到問題不彷徨不猶豫，動腦筋想辦法迅速解決到位。要保持“搶”的意識、“爭”的勁頭、“闖”的魄力、“拼”的勇氣，堅韌不拔，迎難而上，勇于拼搏，穩(wěn)打穩(wěn)扎，努力把每一件事都做到極致。要增強危機感。在當(dāng)前形勢下，我們每個人都要牢固樹立等不起和一失萬無的危機意識，要以如履薄冰、如臨深淵的自覺，牢記責(zé)任重于泰山,絲毫不敢懈怠，全力以赴把本職工作做好。要有主見、有思考、有謀略，注重細節(jié)和過程，腳踏實地、認認真真地做好本職工作。要懂得珍惜單位、崗位和名聲，堅持自尊自律，堅守社會公德和職業(yè)操守，時刻嚴格要求自己，始終心系公司發(fā)展大局，為共建熱電美好家園發(fā)揮應(yīng)有的光和熱。 第二，要提高執(zhí)行能力。在工作中，我們有些同志往往執(zhí)行不力，工作質(zhì)量得不到保證；有些同志不把崗位當(dāng)回事，整天無所事事混日子，不知道每天該做什么、怎么去做；有些同志對崗位職責(zé)不清楚，缺乏工作主動性；有些同志缺少謀劃，上班不動腦筋，考慮問題不全面、不嚴謹、不周密，容易出現(xiàn)失誤；有些同志思維不靈活，工作中容易生搬硬套，固執(zhí)己見，一根筋走到底；有些同志做事作風(fēng)拖拉，扯皮推諉等等。所有這些都是不負責(zé)任的表現(xiàn)，極易釀成后果。所以，我們必須引以為戒，并采取有效措施，認真加以改進。今后我們要把提高執(zhí)行能力作為重頭戲來抓。執(zhí)行能力是體現(xiàn)一名員工的綜合素質(zhì)，更是本人的責(zé)任意識、大局觀念在工作中的具體體現(xiàn)。作為一名企業(yè)員工，執(zhí)行能力的強弱，直接關(guān)系到各項決策部署、工作任務(wù)落實效果的好壞。提高執(zhí)行能力，應(yīng)從以下幾個方面努力：一是要增強主動性和超前性。對待工作要自動自發(fā)，積極主動；同時要講究時間觀念，增強效率意識。對職責(zé)范圍內(nèi)的事項或公司交辦工作，都要提前安排部署，及早謀劃，未雨綢繆，加快工作節(jié)奏，爭取在最快的時間內(nèi)開展工作，雷厲風(fēng)行抓落實。二是要增強創(chuàng)造性和原則性。對于本職工作的執(zhí)行，要根據(jù)工作實際，結(jié)合平時掌握的經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展工作；要強化協(xié)同意識，從理順工作關(guān)系、建立完善機制、優(yōu)化配置資源上入手，提高執(zhí)行的效能，增強齊抓共管的合力。要講原則講規(guī)矩，不能當(dāng)老好人，更不能以損害公司利益為代價。在職場上，我們每個人都要努力做一個勇往直前、排難奮進的人，做一個有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有作為的人，做一個有事業(yè)心和當(dāng)家人思想、全心全意把公司利益視作第一生命的人。三是要增強實效性和底線意識。在具體工作執(zhí)行中，要堅持質(zhì)量第一、實效優(yōu)先的原則，用高質(zhì)量和強實效，來確保各項工作落到實處。要堅持底線思維，在安全、環(huán)保和職工權(quán)益等方面，都不能突破政策紅線。要沉下身去，深入基層，及時了解職工的思想動態(tài)，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 第三，要提高謀劃能力。全體人員尤其是管理人員要學(xué)會統(tǒng)籌思考，提高謀劃能力，推進各項工作的順利開展。一是要多動腦筋常思考。我們在工作中，要精于謀劃，善于思考，集思廣益，學(xué)會運用哲學(xué)的觀點，全面客觀辯證地認識問題、分析問題和處理問題，不能形而上學(xué)，不能主觀片面，不能理想化，不能被一些小矛盾小困難擋住去路，而要有激情有勇氣、有方法有謀略，展現(xiàn)出敢于接受挑戰(zhàn)、無往而不勝的信心與魄力。要提高解決問題的能力，遇事要全面思考，先謀后動，當(dāng)機立斷，不簡單草率，不推諉扯皮，不拖泥帶水，努力提升辦事效率。二是要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對待工作我們要學(xué)會彈鋼琴，分清輕重緩急，懂得統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)推進，增強駕馭全局的能力。要善于科學(xué)運籌，創(chuàng)造性地開展工作，明確主攻方向和具體抓手，一件一件抓落實，一項一項抓到位。平時遇事不能強調(diào)客觀，不能眉毛胡子一把抓，而要善于把握重點，抓住要害，精準發(fā)力。要發(fā)揚堅韌不拔、鍥而不舍的精神，養(yǎng)成嚴謹、務(wù)實、敬業(yè)的工作態(tài)度，執(zhí)著地堅持，頑強地拼搏，不懈地努力，不達目的不罷休。三是要學(xué)會危機公關(guān)。面對各種困難和危機，我們不能沉默以對，不能消極怠工，也不能繞道或規(guī)避，而要以豁達冷靜、積極樂觀的態(tài)度, 直面應(yīng)對主動攻關(guān)，采取精準有效的措施和手段，想方設(shè)法化解矛盾解決困難，努力化險為夷、化危為機，真正體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、勇氣、實力和大智慧。要善于整合各種資源要素，綜合利用各方面的資源和力量協(xié)調(diào)矛盾、解決問題，使各方面的資源向森達熱電涌流，推動各項工作的順利開展！ （總公司辦公室）
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