2024年8月5日上午，森達(dá)熱電總公司召開了8月份工作例會(huì)，總公司全體行管后勤人員參加，會(huì)議由總公司總工程師李用武主持。會(huì)上，總公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了7月份工作完成情況及8月份工作打算。接著，李總簡要總結(jié)了各公司、各部門7月份工作完成情況，通報(bào)了8月份工作計(jì)劃安排。最后，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)作了講話。 總公司主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也經(jīng)受著下行壓力，這給各行各業(yè)都帶來了巨大的挑戰(zhàn)，森達(dá)熱電的發(fā)展也不可避免地遇到了一些矛盾和困難。面對(duì)新情況新挑戰(zhàn)，全體熱電人一定要認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，積極應(yīng)對(duì)，共克時(shí)艱。同時(shí)，要凝心聚力，同舟共濟(jì)，全力抓好增收節(jié)支工作，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條件。一是要想方設(shè)法增加收入。要圍繞“穩(wěn)發(fā)電、滿供熱”的要求，最大限度地鞏固和擴(kuò)大供熱市場，不斷增加經(jīng)濟(jì)收入。要繼續(xù)維護(hù)好社區(qū)關(guān)系，積極爭取各項(xiàng)政策扶持，讓各方面的資源向森達(dá)熱電涌流。二是要千方百計(jì)降本節(jié)支。要處理好保供與降本的關(guān)系，不斷研究市場，了解客戶需求，把握價(jià)格動(dòng)態(tài)，確保信息對(duì)稱，并認(rèn)真做好比質(zhì)議價(jià)工作，盡最大努力壓降成本。要強(qiáng)化事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，無論是設(shè)備材料、煤炭、秸稈等原輔材料采購，還是生產(chǎn)性消耗、設(shè)備維修和土建工程等支出項(xiàng)目，都必須全過程跟蹤管控，確保各項(xiàng)支出規(guī)范合理，努力實(shí)現(xiàn)成本最小化。三是要牢固樹立過緊日子思想。要進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識(shí)，堅(jiān)持厲行節(jié)約，從緊把握各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用，從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、通訊費(fèi)及財(cái)務(wù)費(fèi)用等日常開支，努力把勤儉節(jié)約的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，杜絕各種不必要的開支和浪費(fèi)。總之，全體熱電人都要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，充分理清權(quán)力與義務(wù)、有為與有位、奉獻(xiàn)與索取等方面的辯證關(guān)系，在各自的崗位上認(rèn)真履職盡責(zé)，盡最大努力為企業(yè)增收節(jié)支多做貢獻(xiàn)，推動(dòng)森達(dá)熱電沿著持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的道路不斷前行！ （總公司辦公室）
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