2024年10月8日上午，森達(dá)熱電總公司召開了10月份工作例會，總公司全體行管后勤人員參加，會議由總公司總工程師李用武主持。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了9月份工作完成情況及10月份工作打算。接著，李總簡要總結(jié)了各公司、各部門9月份工作完成情況，通報了10月份工作計劃安排。最后，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)作了講話。 總公司主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)指出,10月份是四季度的開局之月，希望全體員工特別是機(jī)關(guān)人員一著不讓，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格要求，勤勉敬業(yè)，扎實工作，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。一是要提升服務(wù)意識。機(jī)關(guān)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)為一線服務(wù)的理念，充分認(rèn)清“四個關(guān)系”，即一線與二線的關(guān)系、民企與國企的關(guān)系、個人與平臺的關(guān)系、有為與有位的關(guān)系，徹底破除“兩鐵一大”（端鐵飯碗、坐鐵交椅、吃大鍋飯）的錯誤思維，努力以認(rèn)真的態(tài)度、飽滿的激情、優(yōu)良的品行、杰出的才能、扎實的作風(fēng)，盡心盡力做好每一項工作，竭誠為一線提供一流的服務(wù)，堅決糾正服務(wù)認(rèn)識不到位、服務(wù)效果不佳等問題。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們每個人都應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識，始終秉持熱電的核心價值觀和“20字工作方針”，錘煉以身作則的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“追求完美、爭創(chuàng)一流”為工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致扎實有效地開展各項工作，努力把每件事都做成精品，把每項工作都做到極致。三是要嚴(yán)格要求自己。機(jī)關(guān)人員要率先垂范，自尊自律，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。要堅持廉潔奉公，時刻以集體利益為重，任何時候任何情況下都不能丟失標(biāo)準(zhǔn)和原則，并敢于同損害集體利益的行為作斗爭。要認(rèn)真做人做事，做到務(wù)實靠譜，件件有著落，事事有回音，努力在各方面都為職工當(dāng)好楷模。四是要抓好增收節(jié)支。機(jī)關(guān)人員應(yīng)牢固樹立“過緊日子”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化增收節(jié)支觀念，以實際行動帶領(lǐng)全體員工群策群力、齊抓共管，全力以赴抓好增收節(jié)支，合力推動森達(dá)熱電沿著持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軌道不斷前行?。偣巨k公室）
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