2024年11月4日上午，森達熱電總公司召開了11月份工作例會，總公司全體行管后勤人員參加，會議由總公司總工程師李用武主持。會上，各部門負責(zé)人匯報了10月份工作完成情況及11月份工作打算。接著，李總簡要總結(jié)了各公司、各部門10月份工作完成情況，通報了11月份工作計劃安排。最后，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)作了講話。 總公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，簡要總結(jié)了各公司、各部門10月份的工作情況，分析了當(dāng)前形勢,指出了工作中存在的問題和遇到的困難，號召全體員工特別是機關(guān)人員要策應(yīng)形勢，抬高要求，克服困難，主動作為，扎實做好各自的本職工作，為圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)多做貢獻?？偣局饕I(lǐng)導(dǎo)在部署下一階段工作任務(wù)時，對大家提出了四點希望：一是要堅定信心永葆激情。在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大、企業(yè)發(fā)展困難較多的新形勢下，我們不能消極氣餒、束手無策，而要振奮精神、積極應(yīng)對，想方設(shè)法戰(zhàn)勝困難、贏得先機。要始終保持旺盛的工作激情，堅信努力就會成功，在任何時候任何情況下，都要做到不放棄不拋棄，堅持不懈，勇往直前，不達目的不罷休。二是要把握市場搞好服務(wù)。機關(guān)人員要圍繞生產(chǎn)一線需求，認真組織好煤炭、秸稈和設(shè)備材料等生產(chǎn)要素，努力提高服務(wù)效能。在具體操作過程中，要不斷研究市場、了解市場和分析市場，確保信息對稱，決策準(zhǔn)確，服務(wù)到位。要進一步強化降本節(jié)支意識，在充分調(diào)研論證的前提下，根據(jù)市場走勢不斷調(diào)整經(jīng)營策略，最大限度地壓降成本，提高要素組織的性價比。三是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)有為。我們每個人都要強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，敢于迎接一切挑戰(zhàn)，認真履職盡責(zé)，努力把每項工作都做成精品、做到極致。要切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性，當(dāng)好執(zhí)行者、行動派、實干家；要不斷加強學(xué)習(xí)提升，增強辯證思維能力，創(chuàng)造性地開展各項工作，切實把每件事情都做得更好更到位。四是要自尊自律嚴(yán)格要求。每個人都要自尊自律，從嚴(yán)要求自己，樹立良好形象。要堅持好的人品和道德風(fēng)尚，淬煉優(yōu)秀的品質(zhì)和修養(yǎng)。要認真遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到有章必循、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。要堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則，嚴(yán)格按制度流程辦事，確保公平公正公開。要恪盡職守廉潔奉公，時時處處維護集體利益。要堅持從我做起、從現(xiàn)在做起，努力把自尊自律的要求變成日常行為準(zhǔn)則，形成強勁的動力源泉，推動森達熱電沿著持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軌道行穩(wěn)致遠！ （總公司辦公室）
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