2025年4月7日上午,森達(dá)熱電總公司召開了4月份工作例會,總公司全體行管后勤人員參加,會議由總公司總工程師李用武主持。會上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了3月份工作完成情況及4月份工作打算。然后,李總簡要總結(jié)了各公司、各部門3月份工作完成情況,通報(bào)了4月份工作計(jì)劃安排。最后,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)作了講話。 總公司主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào),希望全體員工切實(shí)做到以下三個(gè)方面:一是要增強(qiáng)危機(jī)感。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常艱難,面對新形勢新情況,我們必須增強(qiáng)危機(jī)感。有了危機(jī)感,個(gè)人才會在職場中不斷學(xué)習(xí)新技能、拓寬知識邊界,從而不被快速更迭的行業(yè)趨勢所淘汰;有了危機(jī)感,企業(yè)才能時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)、優(yōu)化管理降本增效,從而在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。唯有保持危機(jī)感,我們才能敏銳捕捉機(jī)遇,在風(fēng)雨中穩(wěn)健前行,于困境中突出重圍。二是要增強(qiáng)使命感。我們每一個(gè)人既要正視各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),又要看到國家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策利好因素,更要看到我們?nèi)移髽I(yè)所在園區(qū)的新的增長點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展“功成不必在我、功成必定有我”的使命感,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,揚(yáng)長避短,乘勢而上,推動(dòng)企業(yè)向著新的目標(biāo)不斷前行。三是要增強(qiáng)責(zé)任感。全體員工都要圍繞工作目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),在工作過程中,不但要充滿激情,而且要學(xué)會謀劃思考、統(tǒng)籌安排,平時(shí)做事要細(xì)致扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)周密、認(rèn)真靠譜,努力把自己的每一件事都做好做到位。 會議要求,4月份各公司、各部門要按照總公司的部署要求,繼續(xù)開展正能量教育活動(dòng),由前一階段以組織學(xué)習(xí)宣講材料、對照排查整改為重點(diǎn),轉(zhuǎn)入撰寫學(xué)習(xí)心得和座談交流階段,引導(dǎo)全體員工將正能量教育內(nèi)容內(nèi)化于心外化于行,真正做到知行合一,以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象多做貢獻(xiàn)! (總公司辦公室)
|