1、建湖熱電生物質(zhì)發(fā)電技改項(xiàng)目建成投運(yùn)。為從根本上解決我縣農(nóng)村及其周邊地區(qū)隨意焚燒秸桿、污染環(huán)境的問題，同時(shí)提高建湖熱電項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，總公司報(bào)請(qǐng)集團(tuán)批準(zhǔn)，決定在建湖熱電實(shí)施生物質(zhì)發(fā)電技改項(xiàng)目。該項(xiàng)目此前于上年7月獲得江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全預(yù)評(píng)價(jià)批復(fù)（管二備函[2012]14號(hào)），2013年1月8日獲得江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(2013)29#文,同意調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)容將3臺(tái)75t/h燃煤鍋爐中的3#鍋爐進(jìn)行全燃生物質(zhì)改造.2013年7月4日獲得江蘇省環(huán)保廳《環(huán)評(píng)報(bào)告書》批復(fù)（蘇環(huán)審[2013]132號(hào)），2013年7月19日獲得江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)《可行性研究報(bào)告書》批復(fù)（蘇經(jīng)信電力[2013]600號(hào)），江蘇省建設(shè)廳于8月19日組織召開森達(dá)熱電生物質(zhì)發(fā)電技改項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，同意該項(xiàng)目啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著生物質(zhì)發(fā)電技改項(xiàng)目正式投入運(yùn)行。該項(xiàng)目一期工程主設(shè)備為1臺(tái)55噸/h循環(huán)流化床生物質(zhì)鍋爐，在共用已有燃煤發(fā)電供熱項(xiàng)目汽機(jī)、電氣、化水等運(yùn)行系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，配套建設(shè)生物質(zhì)秸稈收儲(chǔ)、加工、上料系統(tǒng)，項(xiàng)目投資額為1.5億元，年消耗秸桿20萬噸以上，年節(jié)約標(biāo)煤6萬噸，減少二氧化硫排放500多噸，同時(shí)增加農(nóng)民收入5000萬元。
2、沿海熱電公司2號(hào)干煤棚建成交付投運(yùn)。該干煤棚煤炭庫容量1.5萬噸，同步新增港機(jī)一臺(tái)，新增5t行車一臺(tái)，合計(jì)投資1400萬元，于9月30日建成投運(yùn)。
3、陳家港公司1號(hào)機(jī)抽凝改背壓機(jī)技改項(xiàng)目順利投運(yùn)。該項(xiàng)目于7月初開工建設(shè)，9月20日完成土建施工，10月初進(jìn)入安裝，11月12日獲取江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)《可行性研究報(bào)告書》批復(fù)【蘇經(jīng)信電力（2013）860號(hào)】，12月23日通過江蘇省電力基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理中心站專家組啟動(dòng)前質(zhì)監(jiān)檢查，12月26日正式啟動(dòng)投運(yùn)。
4、完成供熱智能表計(jì)的安裝。從7月份開始，沿海、陳家港公司同步啟動(dòng)智能表計(jì)的推廣工作，熱網(wǎng)一條線人員能夠迎難而上，多次耐心地向熱用戶做好宣傳動(dòng)員和說服解釋工作，積極主動(dòng)與南京西奧儀表公司做好技術(shù)溝通協(xié)調(diào)，終于在11月底前將220臺(tái)套智能表計(jì)全部安裝到位，這對(duì)于提升熱網(wǎng)管護(hù)的信息化水平奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)有力地促進(jìn)了汽款回籠工作。
5、新辟新龍港煤炭運(yùn)輸通道。新龍港港前身是燕尾港，位于蘇北灌河入?？诘奈靼?，是蘇北地區(qū)沒有船閘的入海通道，具備海河相通、江河相接、河陸相連的良好船運(yùn)條件，又稱“蘇北黃浦江”。該港距陳家港熱電公司8海里左右，距沿海熱電公司30公里左右。鑒于新龍港優(yōu)的地理位置，電力燃料公司通過充分的前期運(yùn)作，于3月30 日首煤炭1.6萬噸由連云港港凱達(dá)公司“金泰”118輪試航抵港，繼之于7月31日由“金兆”12號(hào)海輪從曹妃甸承運(yùn)中煤“平九混”煤15928噸達(dá)新龍港港，自此進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)營，確定了該港為我公司煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的重要港口之一。經(jīng)新龍港轉(zhuǎn)運(yùn)的煤炭，與此前經(jīng)由連去港轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭成本相比，平均每噸節(jié)約11元左右，在2014年灌河航道通航能力提升及其灌河大橋建成通車后，煤炭還可通過汽運(yùn)至沿海熱電，噸煤可比性節(jié)約成本將超過15元。
6、“我與森達(dá)熱電共成長”征文活動(dòng)圓滿成功。為熱情謳歌熱電創(chuàng)辦十年來所取得的成就，充分展現(xiàn)熱電人的時(shí)代風(fēng)采和高尚情懷，總公司于8月下旬到12月上旬間組織開展了“我與森達(dá)熱電共成長”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，得到了全廠干部、職工的積極響應(yīng)，上自公司領(lǐng)導(dǎo)、下至普通員工，紛紛懷著對(duì)森達(dá)熱電的知遇之心，從不同的角度，不同的側(cè)面，用樸實(shí)的語言，抒寫了自己到森達(dá)熱電以來的感悟，其中有暢想，有收獲，有鼓勁，有自我加壓，但更多是對(duì)森達(dá)熱電事業(yè)不懈地追求，所寫征文各具特色。在收到的138篇征文中，通過評(píng)比，評(píng)出一等獎(jiǎng)5篇，二等獎(jiǎng)5篇，三等獎(jiǎng)10篇，其余118篇征文獲征文鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
7、隆重慶祝森達(dá)熱電成立十周年。12月18日森達(dá)集團(tuán)在熱電總公司召開紀(jì)念森達(dá)熱電創(chuàng)辦十周年慶祝大會(huì)，首先宣讀了建湖、濱海、響水等三縣黨委政府祝賀森達(dá)熱電創(chuàng)辦十周年的賀信。接著，閔長高總經(jīng)理總代表總公司班子向與會(huì)全體人員介紹了森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)的主要情況，回顧了十年發(fā)展歷程，分析了取得成績的主要原因，提出了下一個(gè)10年的發(fā)展目標(biāo)。會(huì)上，森達(dá)集團(tuán)授予閔長高、樊慶余等11名同志為“森達(dá)熱電發(fā)展功臣”，各獎(jiǎng)給金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)乱幻?，授予陸建東、節(jié)用武、涂潛波等24名同志為“森達(dá)熱電創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，各獎(jiǎng)給平板電腦一臺(tái)。森達(dá)集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于在全集團(tuán)深入開展學(xué)習(xí)森達(dá)熱電和學(xué)習(xí)閔長高同志的決定》，集團(tuán)董事長朱相桂同志最后做了重要講話，會(huì)后還舉行了聯(lián)歡宴會(huì)，員工們獻(xiàn)上了獨(dú)唱、小合唱、詩朗誦、大合唱等精彩的文藝節(jié)目。
8、企業(yè)社會(huì)度美譽(yù)度持續(xù)提升。2月10日農(nóng)歷新年初一，建湖縣委書記葛啟發(fā)等縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)來到森達(dá)建湖熱電，對(duì)春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的干部職工表示親切的慰問。12月12日，新任建湖縣長薛盛堂帶領(lǐng)縣有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，到森達(dá)熱電開展調(diào)研工作。沿海公司本年度內(nèi)被濱?？h評(píng)為“納稅先進(jìn)企業(yè)”、“綠化先進(jìn)企業(yè)”，并榮獲鹽城市級(jí)“平安企業(yè)”稱號(hào)。陳家港公司本年度獲得“響水縣十強(qiáng)納稅企業(yè)”、“第十五屆鹽城市優(yōu)秀企業(yè)”、“鹽城市女職工勞動(dòng)保護(hù)示范企業(yè)”、“縣工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“縣文明單位”等項(xiàng)榮譽(yù)。
9、初步確定脫硫脫硝與除塵技術(shù)改造方案。為了落實(shí)國家環(huán)保部和質(zhì)監(jiān)總局2011年7月聯(lián)合頒發(fā)的新的電廠煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)，并要求所有電廠自2014年7月1日起均須無條件執(zhí)行到位的要求，總公司會(huì)同三家公司從8月份開始對(duì)省內(nèi)多家熱電企業(yè)脫硫脫硝投入及運(yùn)行情況進(jìn)行深入調(diào)研，并于12月份基本確定了三家公司煙氣脫硫除塵、爐內(nèi)噴鈣、低氮燃燒改造、SNCR脫硝的總體方案，包括脫硫系統(tǒng)（脫硫塔、脫硫劑投加系統(tǒng)、返料系統(tǒng)、噴水系統(tǒng)等）、75t/h鍋爐的電改袋項(xiàng)目、引風(fēng)機(jī)改造（75t/h鍋爐的引風(fēng)機(jī)換新）、低氮燃燒改造、SNCR脫硝系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、電氣儀控、土建部分、保溫、油漆、防腐、防護(hù)等的設(shè)計(jì)、供貨、施工、調(diào)試及整套系統(tǒng)的性能保證、售后服務(wù)、竣工驗(yàn)收等。
10、探索出切實(shí)可行的秸稈收儲(chǔ)工作路子。在生物質(zhì)秸稈的收儲(chǔ)上，通過近一年的實(shí)踐，摸索出一條“就地就近、藏草于民，計(jì)劃收購、日進(jìn)日燒，控制庫存、減少損耗”的工作路子。收購品種由多到少，著力消化本地軟質(zhì)秸稈資源。秸稈收購品種從初起的15個(gè)左右，優(yōu)化調(diào)整到目前的8個(gè)左右，入爐秸稈中，稻麥等軟質(zhì)秸稈比例占55%以上。收購半徑由遠(yuǎn)到近，著力控制在公司周邊40公里范圍。包括在收購點(diǎn)的設(shè)置布局上，堅(jiān)持面向?qū)嶋H，既著眼于我公司能夠獲得較低的秸稈收購成本，又能保證秸稈經(jīng)紀(jì)人有利可圖，還能保證所設(shè)收購點(diǎn)布局合理，為秸稈收購的長治久安打牢基礎(chǔ)。收購組織由粗到精，著力采用公司化手段管理經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。圍繞有較強(qiáng)實(shí)力、有職業(yè)誠信、有經(jīng)營頭腦的“三有”標(biāo)準(zhǔn)，按照選優(yōu)、選精、選強(qiáng)的“三選”原則，在眾多的秸稈經(jīng)紀(jì)人中挑選一批經(jīng)紀(jì)人開展長年業(yè)務(wù)合作，與其簽訂合作協(xié)議，并且將這部分經(jīng)紀(jì)人當(dāng)作公司的員工進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，將他們各自經(jīng)營的秸稈收購點(diǎn)當(dāng)作公司的下伸網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行完善與管理，根據(jù)公司生產(chǎn)的總體安排，逐月、逐日明確各個(gè)秸稈經(jīng)紀(jì)人的收購與送貨計(jì)劃，努力使公司達(dá)到“日收日燒”，使各經(jīng)紀(jì)人達(dá)到“日收日送”，公司秸稈料場的軟質(zhì)秸稈庫存量同時(shí)維持在較低水平，既減少了儲(chǔ)運(yùn)總量和資金占用，又降低了管護(hù)難度和防火壓力，同時(shí)極大地降低了貯存中的熱值損耗。收購服務(wù)由虛到實(shí)，著力幫助經(jīng)紀(jì)人解決收儲(chǔ)中的實(shí)際問題。一方面，在收購過程中堅(jiān)持公開操作、公平交易，一律做到隨送隨收，全額現(xiàn)金結(jié)算秸稈資金，不打一分錢白條，并且?guī)椭斩捊?jīng)紀(jì)人出謀劃策，指導(dǎo)他們做好農(nóng)忙季節(jié)、雨雪時(shí)節(jié)及其秸稈上市淡季期間的計(jì)劃安排與用工調(diào)度，同時(shí)抓好收儲(chǔ)中的安全管理，較好達(dá)到無人身傷害與設(shè)備損毀事故的發(fā)生。另一方面，積極運(yùn)用本公司的社會(huì)影響力，幫助經(jīng)紀(jì)人解決秸稈收購場地的問題，解決秸稈車船的水陸運(yùn)輸超限問題，解決秸稈收儲(chǔ)消化獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌現(xiàn)問題，為整個(gè)秸稈收儲(chǔ)體系的良性運(yùn)行提供了可靠保證。
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