2022年3月7日上午，森達(dá)熱電總公司召開了3月份月度工作例會(huì)，會(huì)議由總公司總工程師樊慶余主持，總公司全體行管后勤人員參加了會(huì)議。會(huì)上，總公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2月份工作完成情況、存在問題及3月份工作打算。接著，總公司總工程師樊慶余簡要總結(jié)了各公司2月份的工作完成情況，通報(bào)了3月份工作計(jì)劃安排。最后，總公司主要負(fù)責(zé)人作了講話。
總公司主要負(fù)責(zé)人在講話中強(qiáng)調(diào)，希望全體員工不負(fù)當(dāng)前的大好春光，咬定工作目標(biāo)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，堅(jiān)持真抓實(shí)干，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要圍繞工作計(jì)劃，對(duì)照崗位職責(zé)要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力把每件事都做好做到位。在具體工作中，要做到“五有”：即要有計(jì)劃性，做到今日事今日畢；要有危機(jī)感，懂得珍惜企業(yè)給予的工作平臺(tái)，認(rèn)真履職盡責(zé)；要有緊迫感，講究工作效率，做事不拖拉、不推諉、不敷衍、不草率；要有高要求，時(shí)時(shí)處處“追求突破，爭創(chuàng)前茅”；要有高標(biāo)準(zhǔn)，力求把每件事都做成精品、做到好。二是要強(qiáng)化細(xì)節(jié)和過程。細(xì)節(jié)決定成敗，工作要想做到無缺，重要的就是要注重細(xì)節(jié)和過程，潛心謀劃每一項(xiàng)工作，悉心抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，精心處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，并將之貫穿到整個(gè)工作的全過程，確保不出任何差錯(cuò)，千萬不能當(dāng)甩手官、做二傳手，把說的當(dāng)成做了，把做的當(dāng)成做成了。三是要強(qiáng)化月度工作考核。要對(duì)照崗位職責(zé)要求，進(jìn)一步抓好對(duì)相關(guān)人員月度工作完成情況的百分考核，考核評(píng)分要實(shí)事求是，依據(jù)每個(gè)人做事的質(zhì)量、效率和到位率等進(jìn)行客觀評(píng)判，并將其結(jié)果與月度考核工資掛鉤，樹立起擔(dān)當(dāng)有為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。四是要進(jìn)一步弘揚(yáng)熱電文化。全公司上下要繼續(xù)堅(jiān)持以熱電文化為動(dòng)能，時(shí)刻謹(jǐn)記“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的企業(yè)核心理念，認(rèn)真踐行“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念，始終保持“旺盛的激情，扎實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”，上下同心，眾志成城，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，攜手共創(chuàng)森達(dá)熱電更加穩(wěn)定更加美好的明天！ （總公司辦公室）
|
